Webook（バックナンバー）: 2001年08月 Archives

【トヨタ式最強の経営】..柴田＆金田」.........★★★★★＋かんばん

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■著書名：【トヨタ式最強の経営】　なぜトヨタは変わり続けるのか

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■ジャンル：ビジネス、経営
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■著者：柴田昌治(しばた・まさはる)、金田秀治(かねだ・ひではる)
　　柴田：東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。現在、スコラ・コンサ
　　　　　ルト、エデュコンサルト代表。コア副社長。
　　金田：富山大学卒後、トヨタグループの関東自動車工業に入社。生産管理
　　　　　畑を歩む。現在（株）コア社副社長。
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■出版社：
　日本経済新聞社／ISBN4-532-14923-1／1400円／258P
2001／6／25 第１刷　　　7/19　第３刷
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■ ＜ワン・チョット＞

「かんばんの陰には“変わり続ける”というトヨタＤＮＡがあった。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

世界中の企業がトヨタのことを注目している。なぜ、あの会社はこんなに強い
のだ？と。ハ－バードビジネスレビューの材料になったり、ＭＢＡのケースに
もなっている。

トヨタは、無借金経営で世界に冠たる超優良企業。トヨタが銀行をやったほう
がこの国のためにはいいかもしれない。トヨタのクルマも当然ながら優秀だ。
かんばん方式とかニンベンのつく自働化など、さまざまな言葉で表されるトヨ
タ生産方式は、フォードが生み出した大量生産方式をしのぐ素晴らしいものに
昇華してきた。

本書は、そのトヨタ生産方式が内包するトヨタの風土、企業分化にスポットを
あて、「変化し続ける」トヨタ、「明日の準備をする」トヨタの企業遺伝子を
探る本である。
常識はずれの自主的改善活動がなされる背景には、風土、文化といった微妙な
もの（それはまさしく企業ＤＮＡ）の影響があった。

日経ビジネスの記事で紹介された捉え方を引用すればトヨタ生産方式（大野方
式）は、生産方式ではなく、改善方式でもなく、企業変革方式と捉えるべきで
あり、それを生み出す企業体質こそがトヨタの強みといえよう。

多くの社員が「自分の頭で考える力」と習慣を持ち、言い出し屋、ヒラメキエ
ンジニア、コダワリ集団、説得屋などの核になるリーダーを輩出する企業風土
は、どうして生まれたのか・・・・　それが、本書の命題だ。

トヨタのクルマの中を覗いてみよう。

おすすめ度は　★★★★★＋かんばん
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

企業は人である。松下幸之助が、「わが社は人を作っております。しかるのち
に電器製品を製造しております」と言ったようだが、企業という組織を動かす
人をどう育てるか、どういう風土の中に置くかは、空気や水やカルシウムなど
と同じく、普段は見えないがとても重要な要素である。

環境変化に耐え得る企業であるためには、様々なレベルに変革型の人間が必要
である。変革型の人間とは

　自分の頭で考え
　自分で問題が何かを見つけ出し
　その問題を解決するにはどうすればいいか、を考えて行動する

ことが当り前の人間だという。

そういう雰囲気を作り続けているところがトヨタという会社のすごいところか
もしれない。自主研という自主的にあつまって様々な問題を議論する場や、各
種あつまり（学校、職種、など縦横にあるらしい）がある。
「明日への準備」をする活動が自主的に起きるようなインフォーマルな組織（
仕組み）があるのがトヨタ独自の強みだ。
（この点は、ＧＥのウェルチがシステマティックに進めたチェンジとは少し色
合いが異なるような気もする）

トヨタの人がもっている前向きな姿勢が７つにまとめられている。
　１．相手の話を良く聞く。
　２．何が問題かを考える習慣を持っている。「なぜを５回繰り返せ」という
　　　のが社内でよく聞かれる
　３．激励する、提案するという姿勢がある。
　４．どうしたら勝てるかの知恵を出す習慣を持っている。
　５．いつもネットワークで仕事をするから「相談する」という姿勢を持って
　　　いる。
　６．現場主義が徹底していて、事実に基づく習慣がある。
　７．そして、最後に「まずはやってみる」習慣がある。

ＧＥも大きな変革を成功させた企業である。
「戦略・組織構造・システムといったハードの改革だけではなく、人間の行動
基半、企業文化といったソフト改革」も同時に行っていたというのが注目であ
る。そのあたりはウエルチの本から読み取ってみたい。

ＤＮＡということばが企業に使われたのは、最近のこと。ソニーやホンダは、
イメージ的にそれが良く似合う。ところがあの超優秀なトヨタは、どうもそう
いうおしゃれな表現がしっくりこない。堅実な（ジミな）感じが強いのだ。
「トヨタの人は車のことを非常に良く知っている。」
「ホンダの人はクルマのことを愛している。」
というような表現に、これらの企業のイメージが表れている。
そんなことがあるのか、ぼくはどうもトヨタのことが好きになれない。やっぱ
りホンダのほうがいいな・・みたいな感じがしていた。
よくクラスの中に超優秀な人がいるけれど、あこがれの人や人気者は別の人み
たいな感覚だ。しかし、本書を読んで、すこしトヨタのことが好きになった。

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世はまさに「変化」「変革」の時代。変わらないことは悪だ・・・みたいな感
じである。変わらないことが善である分野もあるが、基本的には、変わること
が生き残る道であるようだ。

変われる体質に企業が、個人があるかどうか・・・それが問題である。その問
題に答えるヒントが本書にはありそうだ。

生産方式の改善という観点でも、大野方式にまつわる様々な具体例が紹介され
ており、興味深いものがある。

アメリカで２５０万部以上うれたベストセラー【ザ・ゴール】（the Goal)
は、物語という体裁で、生産方式の話と、企業風土（人の心を奮い立たせるも
の）の話をうまく構成していた。

ついでに読んでみてるのもおすすめだ。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　トヨタ生産方式を検討している山下さん、吉岡さんおすすめ
　　企業変革の最中にあるかた
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★★＋かんばん

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2001.08.31［金］:【トヨタ式最強の経営】..柴田＆金田」..★★★★★＋かんばん
　日本経済新聞社／ ISBN4-532-14923-1／1400円／258P
2001.08.30［木］:【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】..廣田裕之..★★★★★＋エンデ
　オーエス出版／ ISBN4-05-201390-5／1500円／238P
2001.08.29［水］:【--】..夏ばて

2001.08.28［火］:【アディオスぼくの友だち】..上條..★★★★☆＋アディオス
　学習研究社／ ISBN4-05-201390-5／1200円／ 79P
2001.08.27［月］:【人間感係を生きる】..井上昌俊....★★★★☆＋感係
プレジデント社／ ISBN4-8334-9072-2／1500円／214P
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今週の節約小計 5600円
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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）

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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-124【お気に入り】　・・… □■

　　Ｐ．Ｆ．ドラッカー　【創造する経営】

　　　「未来は明日創るものではない。今日つくるものである。」
　

　　今日の業績をあげることに汲々としは、変わりきれない経営ではなく
　　明日の準備をする、変わり続ける企業が望まれる。・・・てなことが
　　今日の本にも書いてある。

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ご意見、ご感想等はこちらへ
Webook＋Mobook＝真之助（^x^)
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★ 記事の転載／引用をされる場合は、真之助までご一報ください。
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東京の日出：０５：１２＋１分対前日
東京の日入：１８：１１－１分 ”
日昼時間：１２：５９　－２分 ”
《 http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/ 》海上保安庁
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▲▼▲　　　　　　　　　　　　また来週！
Web ◎◎ k 　　　　　　　　　　明日から９月ですね。
　｜ ⊥ ｜　　　　　　　　
　 d ＼ｏ／　　　　　　　　　　　　　
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Posted by webook at 18:59

【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】...★★★★★＋エンデ

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★ 【Webook #2001-123】 2001/08/30（木） ★
★ “クリが大きくなって”の木曜日　　　　　　　　 ★
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　　　◎　本日の一冊：【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】
　　　◎　カラコラム：【ｅ漢字112＝投機】
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■著書名：【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】

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■ジャンル：社会、経済
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■著者：廣田裕之（ひろた・ひろゆき）
　　1976年福岡県生まれ。九州大学文学部卒業。現在東京大学大学院総合文化
　　研究科修士課程に在籍し、アルゼンチンRGTなど地域通貨を研究中。
　監修：子安美和子（こやす・みわこ）
　　1933年生まれ。東大教養学部卒、ドイツ留学。現在、早稲田大学名誉教授。
　　著書に「ミュンヘンの小学生」（毎日出版文化賞）など。
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■出版社：
　オーエス出版／ISBN4-05-201390-5／1200円／238P
2001／7／15 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

「あなたのお金に対する常識が、揺らぐかも・・・。経済を哲学してみよう。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

お金は、できればたくさんあったほうがいい。宝くじが当たんないかなぁなん
て思うこともある。金持ち父さんの要諦は、せこせこ働かなくても儲かる状態
になることである。「金持ち父さん貧乏父さん」の著者、ロバート・キヨサキ
は、お金がお金を生むと表現していた。（ちょっと語弊があるが）寝ていても
お金が増える状態になることだ。

本書では、「お金」がもつ機能を「パン屋のお金」と「カジノのお金」という
比喩で区別し、お金っていったい何だろう？を考えさせてくれる本だ。
ミヒャエル・エンデが夢見たファンタジアの経済のしくみを考える本である。

お金に関する我々の“常識”を超え、今、世界のあちこちで新しいお金の仕組
みが試されている。老化するお金（年を経ると価値が減る）、地域通貨などと
呼ばれる新しいお金は、本書でいう「パン屋のお金」にあたるものだ。

一方の「カジノのお金」は投機や金利など、サービスや生産を生まないでうご
めくお金である。どちらも同じ「お金」が使われているところに、資本主義経
済がかかえる弱点（たとえばバブル崩壊で多くのひとがとばっちりを受ける）
がある。お金はその目的に合わせて異なる通貨が必要だというのだ。

「お金は人間が作り出したものだから、それは変えることができるのです。」
というエンデの遺言は、お金の機能は変わるわけがない・・と思っている我々
に常識を超えた思考をせまる。

私達の世界が営んでいる経済のしくみ、お金の機能、資本主義の問題などをや
さしく理解しながら、「お金」という存在を哲学できる本だ。
ミヒャエルエンデの思索の系図をひもときながら、脳みそに刺激をあたえてみ
よう。お金に対する常識が、揺らぐかもしれないが、それも、またよし。

経済（お金）を哲学してみよう。

おすすめ度は　★★★★★＋エンデ
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

大切にしている（？）お金も、それ自体は大した価値はない。福沢諭吉の描か
れた１万円札も無人島ではただの紙切れ。お尻もふけない。
もともとお金は、モノを効率的に交換する手段としての機能として出来た。
つまり、パン屋でパンを買うためのお金である。
やがて、銀行という社会的機関による“利子”の概念や、株式による証券市場
の概念などができ、お金というものにカジノ的意味が付加されて来た。

「パン屋でパンを買う購入代金としてのお金と、株式取引所で扱われる資本と
してのお金は、二つの異なる種類のお金であるという認識です。」
エンデは「エンデの遺言」の中でお金についてこう語っている。

お金ってなんだろう・・・なんて考えて事もない人（ふつうはそうだね）には
不意をつかれたような気になるところだ。

エンデに影響を与えたシルビオ・ゲゼルの「価値の減るお金」という概念は、
さらに衝撃的だ。
手元にお金を貯めておくと、その価値が減る・・・？？　ムムム。
実際にそれを試したことが世界各地であったようだ。
オーストリア・チロル地方で使われたスタンプ貨幣の話が登場する。
貯めるため＝一部のお金持ちの金利生活者を豊かにするのではなく、使うため
＝交換手段として流通させるためのお金である。

スタンプ貨幣は１９３０年代だから随分昔であるが、実際に現在でも別の形で
使われているケースがたくさんある。
“地域通貨”として新聞やＴＶなどで紹介されることがある。
代表例は、カナダで始まったＬＥＴＳ（レッツ）、ＮＹＣのイカサという町で
行われているイカサアワー、本書で著者が取材したアルゼンチンのＧＲＴなど
だ。

それぞれ特徴は異なるが、現在私達が使っている「お金」とは一味違う別のも
のだ。

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|　　オープンマネー（ＬＥＴＳ関連）　　　　
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本書は、大学院で地域通貨を研究中の若い著者の手による本で、とてもやさし
く書いてくれているのがいい。脳みそを揺さぶってくれる興味深い本だ。
地域通貨、自由通貨、ＬＥＴＳなどユニークなお金のなりわいは、私達のお金
に対する常識をぐらぐらゆらしてくれる。
エンデの物語の裏に隠された経済や社会への洞察をひもときながら、「お金」
の旅ができる。
人間ていろんなことを考えられるんだなぁ・・・と、二本足の生き物の面白さ
を再発見できる。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　金持ち父さんを夢見る方
　　お金なんて関係ないね・・・っていう方
　　ゼニだよ、ゼニって方
　　エンデの本を読んだかた
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

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2001.08.31［金］:【】..

2001.08.30［木］:【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】..廣田裕之..★★★★★＋エンデ
　オーエス出版／ ISBN4-05-201390-5／1500円／238P
2001.08.29［水］:【--】..夏ばて

2001.08.28［火］:【アディオスぼくの友だち】..上條..★★★★☆＋アディオス
　学習研究社／ ISBN4-05-201390-5／1200円／ 79P
2001.08.27［月］:【人間感係を生きる】..井上昌俊....★★★★☆＋感係
プレジデント社／ ISBN4-8334-9072-2／1500円／214P
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■□ ＜ Web●○k from the Authors ＞ A#2001-10 ・・・ ‥… □■

　　今日の本を読んでるときに、タイミングよく大阪の稲垣さんからも
　　オススメ紹介をいただきました。
　　人にいいたくなる本ですね。ホンマ。

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（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）

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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-123【ｅ漢字112＝投機】・… □■

　　投機＝とうき
　　投機＝機会にお金を投げて、大金を釣り上げようとする試み
　　　　　機会というのは、株などが値上がりしそうな機会である。投げる
　　　　　というのは高みから下へ投げることだ。だから本当は、事の状況
　　　　　が高い視点からよくわかっているはずなのだが・・・
　　　　　時として、投げっぱなしで何ももどらないこともある。
　　　　　投げるという字が使われる所以でもある。
　　　　　
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東京の日出：０５：１１＋１分対前日
東京の日入：１８：１２－１分 ”
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Posted by webook at 18:59

【アディオスぼくの友だち】..上條さなえ.......★★★★☆＋アディオス

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　　　◎　本日の一冊：【アディオスぼくの友だち】
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■著書名：【アディオスぼくの友だち】

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■ジャンル：児童書、小学３，４年生
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■著者：上條さなえ
　　1950年東京生まれ。東京経済大学卒業後教職に就き、後退職。
　　著書に「ゆうきだよねパンダうさぎ」「おれ背番号18番補欠です」など。
　絵　：相沢るつ子
　　1947年、東京生まれ、東京芸術大学芸術学科卒業。作品に「とっかえてよ
　　」「ゴロたん」など多数。
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■出版社：
　学習研究社／ISBN4-05-201390-5／1200円／ 79P
2000／10／28 第１刷　2001/7/9　第４刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「“アディオス”って“さようなら”より、なんか明るくっていいなぁ。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

僕の名前は周平。４年一組。友達にはホリンキーって呼ばれてるんだ。
とうちゃんは郵便局に勤めていて、かあちゃんが家でとうふやをやってるんだ。
じいちゃんは病院にいる。ばあちゃんが死んでからすこしボケたんだ。

ある日、僕のいる小学校にものすごい美人で色の白い女の子が、ぼくたちのク
ラスに転校してきた。しかもペルーから。
みんな、レベッカというその子にむちゅうになった。でもぼくは、わがままで
性格のきついレベッカがはじめは嫌いだった。

チェ・ゲバラといかいう英雄の話や、薬草のことなどレベッカの生まれた国の
ことを聞いたりしているうちに、すこしずつレベッカのことがわかってきた。
レベッカの５分間スペインゴ教室もたのしかったなぁ。
日本人は、「みんなが」「みんなが」っていうけど、レベッカは「私は」って
いうのが当然みたいにいう。そんな違いも面白いなと思ったんだ。

やっとなかよくなれたと思った頃、今度は僕が転校することになっちゃった。
とうふやをたたんで、じいちゃんを家で面倒みることになったんだ。だから、
引っ越すことになったのさ。
お別れのときレベッカは、二色の毛糸でおった布をぼくにくれたんだ。

「僕は、レベッカにあってほんの少し大人になれたような気がする」

みんなもレベッカに会いにおいでよ！

おすすめ度は　★★★★☆＋アディオス
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

ペルーから来た転校生は、チョウのつく美人で、しかも日本語をしゃべること
ができた。クラスのみんなは目が点になってしまった。
友達の中屋なんかは、それいらいボーっとしてることが多くなったりした。

「ぼくは、レベッカを見たとき、うちのかあちゃんやねえちゃんのきんちょう
しないでもいい、人をらくにさせるへいぼんな顔を、なつかしく思い出した。」

という主人公の“ぼく”の感覚は、なんだかほほえましい。
わかる、わかる。

とうふにつかう大豆に遺伝子組み込み作物がつかわれはじめたことが話題とし
て登場したり、家族のふれあいや、家がかかえる悩みをそこはかとなく共有す
る雰囲気がかもしだされたり、ペルーと日本の文化や考え方の違いを感じ取る
子供の心が見えたり・・・となかなか盛りだくさんの物語である。

お話しの軸は、周平とレベッカを中心とした４年一組のざわめきだ。
もうひとつは、周平の家族のつながりである。

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|　　　　アディオス
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子供の心の動きが手にとるようにわかり、大人がよんでいても楽しい。
キレてしまったとか、キモい（気持ちわるい）、などといった最近のはやりの
言葉も入り、コンテンポラリーな雰囲気がある。

大人の心の奥底にしまわれている素直な感性（子供のころの感情のヒダ）をそ
っとなでてくれるようなお話である。

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■ ＜読んで欲しい方＞
夏休みの宿題で感想文があるお子さんの親御さん
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★☆＋アディオス

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2001.08.31［金］:【】..
2001.08.30［木］:【】..
2001.08.29［水］:【】..
2001.08.28［火］:【アディオスぼくの友だち】..上條..★★★★☆＋アディオス
　学習研究社／ ISBN4-05-201390-5／1200円／ 79P
2001.08.27［月］:【人間感係を生きる】..井上昌俊....★★★★☆＋感係
プレジデント社／ ISBN4-8334-9072-2／1500円／214P
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-122【ｅ漢字111＝相談】・… □■

　　相談＝そうだん
　　相談＝木の下で火をかこみ、相手の目をみながら話をする。
　　　　　ちろちろとする炎のような時間の流れが必要だ。
　　　　　相談というのは、そういうゆったりとした心で臨みたい。
　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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東京の日出：０５：０９＋０分対前日
東京の日入：１８：１５－１分 ”
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Posted by webook at 18:58

【人間感係を生きる】..井上昌俊...............★★★★☆＋感係

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　　　◎　本日の一冊：【人間感係を生きる】
　　　◎　カラコラム：【ｅ漢字110＝湿気】
　　　◎　プレゼント：【バリュー・クリエーター】３冊！　9/8まで

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■著書名：【人間感係を生きる】

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■ジャンル：人生、エッセイ
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■著者：井上昌俊（いのうえ・まさとし）
　　昭和９年生まれ。愛媛県立宇和島東高校卒業。（株）愛媛木材市場（現・
アイモク）を設立し、独立。現在、日本ボーイスカウト愛媛県連盟理事長
など。著書に「人は人によりて人となる」。
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　プレジデント社／ISBN4-8334-9072-2／1500円／214P
2001／5／30 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「人と人との関係は、”感情“を通して成立し、機能する。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

インターネットが距離と時間を縮め、現代を「関係性」の時代と言わしめてい
るこのごろ、生産者と消費者、サービス提供者とクレーマー、教育機関と生徒
上司と部下など、様々な関係は従来の姿から大きく変わりつつある。しかし、
それらを煎じ詰めていけば、結局は人と人との関係である。

そして、人と人との（よい）関係は、お金や数字や義務や義理ではない。
“感情”という微妙な心の動きをベースにして成立し、機能しているのだ。

人が生きがいを感じ、活き活きと生きていけるためには、「いい人間感係」が
なによりである。「関係」を「感係」と置き換えたところに本書の意図が集約
される。

自分は認められているという実感がわく「私の居場所」を「他者のこころ」の
なかで見つけるヒントが、著者の語りの中に散りばめられる。

分かり合うことの難しさとそれゆえの喜びを包含する夫婦の距離、逃れられな
い関係ゆえの“苛立ち”と“感謝”が輻輳する親子の絆、仕事と家庭の危うい
バランス、教育、老いと死など、人生のプロセスに応じた「人間感係」の機微
を考える素敵なエッセイ。

著者が小学校３年のとき、その心を育んでくれた松田先生という女性教師のエ
ピソードは、なんど聞いても涙が出る。いじめに立ち向かった校長の水泳大会
エピソードも考えさせられる点が多い。

人が人として生きていくために必要な「人間感係」を考えてみたい。そして、
感じてみたい。

おすすめ度は　★★★★☆＋感系
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

著者は、少年時代から長年ボーイスカウトに関わってきている。その中で、体
験的につかんだというチームワーク（仲間）の要諦が書かれている。

「私の体験からまなんだ結論はこうだ。各自が仲間の“長所”を目を皿のよう
　にして見つけることである。これこそが最も大切なポイントだと私は信ずる
　。仲間の“長所”を一生懸命見つける。そして、互いに“認め合う”」

仲間とは、ボーイスカウトの仲間だが、夫婦でもいい、会社の部下でもいい。

「人は仲間（社会）に認められたとき、はじめて自分の居場所を見つける。自
分も多少は役に立つんだと自身を持ち、長所を自ら伸ばそうとする。長所が伸
びると不思議なもので、弱点や短所が弱まるものである。」

得手に帆をあげよ、強みの上に己を築け、・・・そして周りはそれを認める、
評価してあげる、そんな循環が大切だね。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　子供を持つ親の方
　　人間関係に悩んでる方
　　久しぶりに奥さんの存在に感謝してみたくなった方
　　だんな様に優しい声をかけたくなった方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★☆＋感係

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　井上さんの前著もよかったぁ
　　　「人は人によりて人となる」★★★★★＋！
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-121【ｅ漢字110＝相談】・… □■

　　湿気＝しっけ
　　湿気＝湿度が高い感じ。
　　　　　水がお日様によってゆらゆら立ち上り、その気配を感じること
　　　　　「湿」は、まことに雰囲気をよく表している漢字の構成である。
　　　　　湿気もまたよし。気持ちいいもんだと思えば、このくそ暑い
　　　　　日本の気候もすてたもんではない。
　　　　　
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【バリュー・クリエーター】..A.V.セイカー.....★★★★★＋価値創造

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★ “夏ばてにはナシがよい！”の金曜日　　　　　　 ★
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　　　◎　本日の一冊：【バリュー・クリエーター】
　　　◎　カラコラム：【ｅ漢字109＝窮地】
　　　◎　プレゼント：【バリュー・クリエーター】３冊！

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■著書名：【バリュー・クリエーター】

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■ジャンル：ビジネス、ＭＢＡ
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■著者：アンジャン・V・セイカー（Anjan V.Thakor)
ミシガン大学ビジネススクールでファイナンス分野の教授を務める。「成
　　長戦略」「Ｍ＆Ａと事業売却」などを教える。シティ・グループ、ロイタ
　　ーなど数多くの企業にコンサルティング活動も行っている。
　訳者：松林博文（まつばやし・ひろふみ）
　　現在ジョンソンプロフェッショナルで企画関係のマネジャーを務める。
　　ミシガン大学にてＭＢＡ取得。マーケティング、企業戦略を学ぶ。本書の
　　著者であるセイカー教授にも学ぶ。現在、グロービス・マネジメント・ス
　　クールにてマーケティング、企業戦略の講師、ＥＣＣにてＴＯＥＩＣなど
　　の講師、ベンチャー企業のコンサルティングなどの経験を持つ。主な共著
　　に「千本倖生のＭＢＡ式会社の作り方」「ＭＢＡ経営キーコンセプト」等
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　ダイヤモンド社／ISBN4-478-37374-4／2400円／305P
2001／8／9 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「価値創造のための企業戦略と個人戦略、その要諦がここに・・・。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

大量生産の時代には効率やプロセス改善が重要テーマであった。それは今も大
切な課題である。しかし、時代はさらに「新しい価値の創造」により重要性を
見出すようになってきた。企業も個人もあらゆるところで“創造性”というパ
ワーをいかに作り出すかを求められているのだ。

企業には、企画部とかマーケティング部とか、営業部とか、工場とか、財務部
とか様々な部署がある。その目的も組織の雰囲気もことなるが、本書では、ど
の部署においても「価値創造」が可能であり、必要であるとしている。

そして、企業も個人も「価値とは何であり」、「価値を高めるバリュードライ
バー（キー要素）は何であり」、どうすればいいのか・・と常に自問すること
が必要だと言う。正にそのとおりだと思う。

例えば、『あなたの会社の戦略は何ですか？３点ほど簡潔に』『企業価値を高
める要素＝バリュードライバーは何ですか？企業戦略とどう関連してますか』
といった問いにうまく答えられるだろうか・・・。
戦略レスをいつも反省する僕としては、辛い質問である・・・。

本書のいいところは、企業と個人の価値創造のベクトルを一致させ、価値創造
と戦略の関係に重きを置いているところだ。（訳者もこの点をとても評価して
いる）

そして、通常スタッフ部門、コスト部門と認識されがちな財務部とか人事部と
かの管理部門における価値創造のありかたにも力点を置いているところも注目
である。

個人も会社もいかにしたらよい価値創造者になれるか・・・そのヒントが書か
れている。ミシガン大学ＭＢＡの講義のように、ちゃんと演習やケースが豊富
にあるところもオススメだ。

価値創造家（バリュー・クリエーター）をめざすあなたに是非！

おすすめ度は　★★★★★＋価値創造
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

価値創造には５つの条件がある。
　　１．価値の定義
　　　２．バリュー・ドライバーの把握
　　　　３．個人レベルでの価値創造戦略
　　　４．成功の評価基準
　　５．達成へのスピード
である。

価値創造とかっこいいことを言っても、安直には出来ない。まずは「価値」と
はいったい何なのか、また、その価値を高めるバリュードライバーは何なのか
・・・を明確にすることが第一である。
自分のいる企業の価値は、何か？　あらためて考えてみるのもいい。

次に大切なことは、「戦略」「評価基準」そして「スピード」だ。

僕も会社で戦略、戦略・・・・・・・と言い続けているが、なかなか難しいも
のである。「企業を成功に導くためには、組織におけるあらゆるレベルの判断
が、全社戦略の方向性と一致していることが重要だ」が、そもそもその戦略そ
のものが、深い考察もなく策定されていたり、従業員が充分理解していない場
合が多いのではないか・・・。

「戦略とは資源配分を行うこと」であり、全社戦略を理解し、バリュードライ
バーに沿うような資源配分を行うのが経営者の役割である。
価値とは何かを明確にし、その価値（バリュー）をドライブする要素ごとの対
応策をすすめる・・・このプロセスこそが大切であり、醍醐味でもある。

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|　　　従業員の価値を高めようとしていない企業は、勝ち残ることは
|　　　まず不可能だ。（ジャック・ウェルチ）
|
|　　優れた個人戦略とは、自分が得意とする仕事にフォーカスを当てる
|　　　ことである。（ドラッカーの“強みの上に己を築け”と同じ）
|　
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本書が日本語で世に出る１年ほど前、翻訳者の松林さんから翻訳原稿のゲラを
拝見させていただいたことがある。
「この本いいですよ」という翻訳者の熱気にはかなり高いテンションがあった。
その時チラッと見た、ホロニクス・モデルなる絵が印象的だった。
これはイケル！みたいな直間が走った。
ようやく世にでた本書でじっくりそれを読むことができるのはウレシイことだ。

ホロニクス・モデルとはこんな感じ・・・。

　Collaborate Create
　　協調　　　　　創造　　　　　
　　　　＼　　　　／
　　　　　＼　　／
　　　　　　＼／
　　　　　　／＼
　　　　　／　　＼
　　　　／　　　　＼
　　管理　　　　　競争
Control Compete

価値創造のための４つの相対する活動のバランスを示すチャートだ。生産工場
には工場の特徴があり、マーケティング部門にはそれに応じたバランスがある。
一般的な特徴から更にその部門の価値創造を高める工夫が読み取れる。
たとえば、財務部などでは、管理のファクターが大きく、その相対位置にある
創造の要素は少ないものである。

本書では、随所に企業のケースが挿入され、個人としてどう考えるかが纏めら
れている。各章の最後にはまとめと演習がついている。
さながらＭＢＡ講義のような構成で、セイカー教授のクラスに参加しているよ
うな雰囲気がある。

では、今日はここまで。ジリリリ・・・

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　企業価値を高めたいマネジメントの方
　　自分の価値は何か、会社の価値は何か・・・なんて唸っている方
　　財務部、人事部、マーケティング部の方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★★＋価値創造

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2001.08.24［金］:【バリュー・クリエーター】..A.V.セイカー..★★★★★＋価値創造
　ダイヤモンド社／ ISBN4-478-37374-4／2400円／305P
2001.08.23［木］:【おもしろおかしく】..堀場＆中谷..★★★＋JOY＆FAN
　メディアワークス／ ISBN4-8402-1836-6／1400円／223P
2001.08.22［水］:【--】..台風休刊

2001.08.21［火］:【--】..出張休刊

2001.08.20［月］:【--】..出張休刊
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今週の節約小計 3800円
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■□ ＜ Web●○k from Publishers ＞ P#2001-23 ・・・ ‥… □■

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■□ ＜ Web●○k from the Authors ＞ A#2001-10 ・・・ ‥… □■

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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-120【ｅ漢字109＝窮地】・… □■

　　窮地＝きゅうち
　　窮地＝穴の中に身を弓のように縮める地点。つまりエネルギーを溜める
　　　　　場面である。困ったと思うときは、爆発エネルギー蓄積のとき。
　　　　　危機は機会になるように、窮地は救地になるかもしれない。
　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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　【こりゃｅ漢字】メルマガ　＝＞　メルマにて発行中　m00028090
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★ 発行は『まぐまぐ』( http://www.mag2.com/ )です。ＩＤ＝９６９
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★ FPK“家庭平和維持活動”のため、土日祝はオヤスミ。(^p^)
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東京の日出：０５：０６＋１分対前日
東京の日入：１８：２０－２分 ”
日昼時間：１３：１４　－３分 ”
《 http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/ 》海上保安庁
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Posted by webook at 18:54

【おもしろおかしく】..堀場＆中谷.............★★★＋JOY＆FAN

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★ 【Webook #2001-119】 2001/08/23（木） ★
★ “台風一過の暑い空”の木曜日　　　　　　　　　 ★
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＝もくじ　＝

　　　◎　本日の一冊：【おもしろおかしく】
　　　◎　カラコラム：【台風】

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■著書名：【おもしろおかしく】

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■ジャンル：人生、対談
----------------------------------------------------------------------
■著者：堀場雅夫＆中谷彰宏
　　堀場：1924年京都生まれ。京大理学部在学中に堀場無線研究所を創業。分
　　　　　析機器のトップメーカーにまで育て上げる。創業・ベンチャー国民
　　　　　フォーラム代表漢字などをつとめ、起業家の指導育成に努めている。
主な著書に「イヤならやめろ！」「仕事が出きる人できない人」等
　　中谷：1959年、大阪生まれ。早稲田大学第一文学部卒。博報堂でCMプラン
　　　　　ナーの後、91年中谷彰宏事務所設立。著書は４００冊を超える。
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　メディアワークス／ISBN4-8402-1836-6／1400円／223P
2001／8／10 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「仕事の哲学は、おもしろおかしく。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

白髪を後に束ねたおじさんと、スーツをビシっと着こなしたお兄さんの対談。
前者は、堀場製作所という分析機器のトップメーカーを育て上げた堀場雅夫、
後者は、就職や人生やサービスの達人の中谷彰宏である。
どちらも「自分ブランド」を確立したビジネスマンである。

仕事は、辛いものだ。面白くないことが多い。イヤなことも言わなければなら
ない・・・しかし・・・どうせやるなら(I"おもしろおかしく(I#である。

二人の対談を読んでいると、やはりこんな仕事に対する姿勢が「ええんちゃう
か」と思えてくる。

面白くない仕事が楽しくなる秘訣を、二人の楽しいエピソードをまじえながら
語っている。
「イヤならやめろ！」「仕事が出きる人できない人」など最近売れている堀場
雅夫の本で読んだことが、対談の中で中谷風にアレンジされているのが興味深
いところだ。

堀場製作所のエレベータの床（カーペット）には、「ジョイ・アンド・ファン
」と書いてあるそうだ。本書は、堀場雅夫の仕事哲学が凝縮された言葉が、本
書のタイトルになっている。

面白い仕事をじゃなく、仕事を面白く・・・が仕事人の心得だね。

おすすめ度は　★★★＋JOY＆FAN
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

イヤならやめろ！という本のエッセンスも対談の中で披露されている。
イヤならやめろというのは、イヤになるまでやってみろ！という意味だ。

「僕の“イヤならやめろ！”のより深い意味は、おまえ、これが絶対イヤだと
いえるほど突っ込んだかということです。突っ込まずに、初めからもうイヤ、
こんな仕事はダメですというでしょう。もったいない。直感的にイヤだと思っ
ても、いっぺんやってみたら、必ずそこに何か得るものが出てくるんですよ」

ということだ。

などなど・・・対談のエッセンスが中谷流に簡潔に編集されている。

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|　　堀場製作所のページはこちら：
|　　　　http://global.horiba.com/
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￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
誰かと対談したり鼎談したりすると一冊本ができてしまう、しかも、物凄く早
く・・・というのは中谷彰宏事務所の凄いところ。

堀場哲学を中谷流のウインドウで見るとこうなる・・・という本。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　仕事が面白くてたまんない方
　　仕事がつまらなくてたまんない方
　　仕事が面白いのかつまらないのかよくわかんない方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★＋JOY＆FAN

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2001.08.24［金］:【】..

2001.08.23［木］:【おもしろおかしく】..堀場＆中谷..★★★＋JOY＆FAN
　メディアワークス／ ISBN4-8402-1836-6／1400円／223P
2001.08.22［水］:【--】..台風休刊

2001.08.21［火］:【--】..出張休刊

2001.08.20［月］:【--】..出張休刊
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（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）

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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-119【台風】・　　・　・ … □■

　　台風１１号がやってきた。
　　紀伊半島からはじまり関東東北まで縦断し、各地に雨を降らせたノロノロ
　　台風であった。
　　子供の頃、台風というのは怖かったが、くる前のあの妙に物静かでムシっ
　　とした雰囲気の中、緊張とうまく言い表せない「期待」みたいなものが
　　あった。ものすごいカゼが吹くぞ・・木が倒れるぞ・・、停電するぞ・・
　　といった感じだ。
　　ちょっと不謹慎な言い方をすれば。あの緊張感は、一種の楽しみがあった。
　　台風の去った後には、かならず晴れがくる・・というのが経験的に分かっ
　　ていたからだろうか。
　　今日は台風一過。さっぱりとした青空というよりは、まだまだ暑い夏空の
　　復活である。
　　
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東京の日出：０５：０６＋１分対先週金曜
東京の日入：１８：２０－２分 ”
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Posted by webook at 18:54

【図解　実践パーミションマーケッティング入門の入門】..阪本啓一..★★★★＋商い

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＝もくじ　＝

　　　◎　本日の一冊：【図解　実践パーミションマーケッティング入門の入門】
　　　◎　カラコラム：【男はインノウで】
　　　◎　プレゼント：【ウェブ・ユーザビリティルールブック】当選者
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■著書名：【図解　実践パーミションマーケッティング入門の入門】

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■ジャンル：ビジネス、マーケティング
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■著者：阪本啓一（さかもと・けいいち）
　　1958年大阪府生まれ。大阪大学人間科学部卒業。旭化成工業を経て独立。
　　ニューヨークでマーケティング・コンサルティング会社Palmtree Inc.を
　　設立。同社CEO。主な著書に「パーミション・マーケティングの未来」他
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　中経出版／ISBN4-8061-1498-7／1500円／190P
2001／7／9 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「入門の入門は、商いの原点なのです。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

商いにも新しい時代の波が押し寄せている。大きな流れのひとつは、いわずも
がなのＩＴ（情報技術）。「ＩＴが企業戦略の大きな軸になっている」という
ことだ。もうひとつは「市場の主導権が生活者・顧客に移った」ということだ。

こうした新しい市場環境の中で、企業が自社のサービスや製品の価値を正しく
そして儲かるようにアピールしていくにはどうしたらいいかを「パーミション
マーケティング」という言葉に凝縮し、そのエッセンスを提示する本がこれ。

著者が訳書や著書で出している一連のコンセプト（考え方、哲学、商人魂）を
入門の入門というとてもとっつきやすい形でまとめた本である。

セス・ゴーディンの「パーミション・マーケティング」に源流をなす新しいマ
ーケティグの考え方は、いまや常識となってきている。
「見知らぬ誰か」に土足で踏み込んでいた従来のビルボードマーケティングか
ら、よろしかったら・・というパーミションマーケティングへの切り替えがま
ず第一、そしてそれは、ｘｘがすきな○○さんへというワンツゥワンマーケテ
ィングにも繋がっていく。ＩＴによる市場の変革の中、商いは原点へと回帰す
ることになる。

パーミションマーケティングをベースにしたｅメールマーケティング、ウエブ
サイト構築など具体的な事例やシミュレーションなどがあり、わかりやすいと
ころがウリだ。最近のマーケティングやブランドなどのビジネス書のキモのと
ころをてっとりばやく押さえておきたい方におすすめ。

おすすめ度は　★★★★＋商い
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

昔から商いの心は変わらない。お客様が何を望んでいるか・・・をいち早く察
知し、それに応えるところが商いだ。お客様の心にピンポンと響くものを伝え
ることができれば、商いは半分成功だ。

ＣＲＭとかワンツゥワンとかおしゃれな言葉が流行っているが、著者は、わか
りやすい言葉でそのエッセンスをつたえるのがウマイ。

パーミションマーケティングを別の形で表現した次のところが心に残る。

　「絆」マーケティングでは、「顧客＝お客さん」という顔も形も見えない
　「名無しの権兵衛さん」から「阪本さん」へ、さらに、たくさんいる「阪本
　　さん」の中でも「阪本啓一さん」へというふうに、より顔かたちを明確に　
　　していくアプローチをとります。そしてインターネットがもたらしたデジ
　　タル技術のおかげで「２００１年５月２１日午前８時、ＮＹから東京に
　　出張し、代官山オフィスで仕事中の阪本啓一さん」というふうに時間軸と
　　地理軸を特定させることまで可能にしています。そして、パーミション・
　　マーケティングは、時間軸を、販売するはるか前から販売した後まで、
　　ぐぐっと伸ばす発想をしています。

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| ↓
|　　著者のサイトはこちら：
|　　　http://www.palmtr.com/first.html
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それから、ＧＬＡＹ（ロックグループ）の活動がパーミションマーケティング
に近いという考察も面白い。彼らは、全国各地をライブして回る。９８年には
４６ヶ所、６６本のライブをこなしたという。そして必ずステージから観客と
対話をするそうだ。例えば、秋田では　「秋田！ずいぶん待たせたな！」みた
いに。行く先々での土地の産物、昨日たまたま立ち寄った商店でのエピソード
などを折り込みながら『メッセージが適切で、パーソナルで、適切』なのだと
いう。まさにパーミション・マーケティングの手法と同軸線上にあるわけだ。
「１０年後、２０年後、おじいさん、おばさんいなっても、またこうやって会
おう！」というタテの時間軸の示し方も著者の注目するところである。

----------------------------------------------------------------------
■ ＜読んで欲しい方＞
　　商売上手な方
　　ビジネスの指向と思考を変えてみたい方
　　商いの基本をおさらいしてみたいかた
　　分厚い本やいやだ・・という方
　　おすすめです。
----------------------------------------------------------------------
■ ＜オススメ度＞

　　★★★★＋商い

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2001.08.17［金］:【】..

2001.08.16［木］:【】..

2001.08.15［水］:【】..

2001.08.14［火］:【】..

2001.08.13［月］:【図解　実践パーミションマーケッティング入門の入門】
..阪本啓一..★★★★＋商い
　中経出版／ ISBN4-8061-1498-7／1500円／190P
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今週の節約小計 1500円
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　|　　　２）畔柳主●さん　（山口県）　Weekly　MSG　いいですねぇ。
　|　　　３）鈴木一●さん　（横浜市）　WebMasterさんにピッタシです。
　|
　| 　著者の武井由紀子さんのご協力で実現しました。
　|　サインもいただけるようです！！　お楽しみに！
　|
　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　次回の企画は、とってもオススメ！（お見逃しなく）

　「企業と個人がいかに価値創造を進めるか・・・」というとっても興味深い
　テーマの本です。訳者の松林博文さんは、自身が「バリュークリエイター」
　であると同時に、そういう人を育てるビジネススクールでの先生（コーチ）
　も務めている。
　仕事は「労働時間」ではなく「創造価値」を提供するものでありたい。
　そんなことを考えている方には、響くものがある・・・。

　本の名前は・・・「バリュー・クリエーター」（ダイヤモンド）

　（本屋さんにホカホカの刷りたてが並んでいるころだ）
　　次回、Ｗｅｂｏｏｋでご紹介予定。

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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-118【男はインノウで？】 … □■

　　　　　　＜　陰能　＞　---　新しい漢字の世界

　実に楽しい仲間のお話をしましょう。僕の友達のＳくん。同期であります。
　　先日、仲間といっしょに飲んだときのこと・・・
　　　「男はさぁ、インノウで考えるんだぜ」
　　とおっしゃる。
　　インノウ？　　陰嚢？　おいおい・・。
　　女は子宮でなんとか・・というが、それに対する男は・・・は聞いたこと
　　がない。その答えがこれだ！　陰脳！　（スバラシイ漢字！）
　　　「インノウのしわは、脳みそのシワといっしょだからなぁ・・・」
　　と、またまた含蓄の深いフォローが入る。
　　僕は、感激のあまり涙（笑い涙）が止らなかった。ウククク・・。
　　お前、右側の陰能で考えただろとか、いや左側だとか、左右をつなぐ
　　のは金馬というんだぜ・・なんて会話をしたら、盛り上がる？
　　まわりに陰能で考えてる人、いません？
　　
　　アハハ、すみません。夜の話題でした。夏の夜にふさわしい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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Posted by webook at 18:53

【Keywordでマスター「物流」のしくみ】花房陵..★★★★＋物流

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　　　◎　本日の一冊：【 Keywordでマスター「物流」のしくみ】
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　　　◎　プレゼント：【ウェブ・ユーザビリティルールブック】8/11迄

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■著書名：【Keywordでマスター「物流」のしくみ】

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■ジャンル：ビジネス、物流
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■著者：花房陵（はなぶさ・りょう）
　　株式会社アバンセ代表取締役。物流コンサルタント。物流センター業務設
　　計・改善指導等の現場実務を重視したコンサルティングが企業関係者に広
　　く支持されている。
メールマガジン「物流現場見たまま感じたまま」を発行。
　　http://avance-tokyo.com/
hanabusa@avance-tokyo.com　　
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■出版社：
　すばる舎／ISBN4-88399-110-5／1400円／202P
2001／5／19 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「知るは楽しみ也・・を味わえる大人の社会科。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

２０世紀のビジネスは、隔たりを埋めるところにビジネスが成立してきた。
隔たりとは、生産者と生活者の間にある“場所的隔たり”、“時間的隔たり”
、“人的隔たり（所有権）”のことだ。

隔たりを渡るもの、つまりビジネスのネタは「物」「情報」「権利」がある。

情報と権利については、ＩＴの進化がいわゆる「つながりっぱなし」の状態を
作り出し、そのあり様を変えようとしている。“隔たり”が一挙になくなり、
ビジネスのやりかたも大きく変わりつつあるところだ。

一方の「物理的なもの」については、ワープ技術が開発されるまでは（？）ど
うしようもない。ここに物流というバックヤード技術とノウハウの世界がある
。本書は、この“物流”の世界をとてもわかりやすく解説してくれる本である。

本書の内容は、流通や物流の基本、物流サービス、ITと物流、物流の最先端な
ど、こと物流に関する広範はエリアをカバーしている。経営的な視点の見方が
あることや、意外と知らないことが分かったりと、面白く読めるところがいい。

八百屋さんにある野菜がどのような経路と仕組みでお店にならぶのか、アパレ
ル製品がショップに並ぶにはどんな流れがあるのが、僕たちはなんとなくは知
っている。その、“なんとなく”をクリアに解説してくれるところが、本書の
魅力。読物としても面白いのだ。知るは楽しみ也・・を感じさせる。

味気ない解説モノとちょっと違う楽しみがあるのは、著者のコンサル経験と「
奥さんにも分かるようにしたかった」という視点によるものが大きいようだ。

おすすめ度は　★★★★＋物流
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

物流のベーシックから：

　流通には、商流と物流の二つの流れがある。商流は、売買によって商有権を
　移転させるものだ。これに対し、物流は物理的な商品の移動を実現する流れ
　である。

　物流という言葉は、1965年ごろのことで、高度経済成長の中でモノの流れに
　関わるコスト（輸送、保管、荷役）が高騰し問題になったころ誕生している。

　
最近、ＩＴが注目されているが、このＩＴと物流はちょっと似たとろこがある
ことを発見して、おもわずニンマリしてしまった。
物流子会社の解説は、まさにそんな一つ。

物流は、企業（主にメーカなど）が自社製品を流通させるために社内に物流部
門を設けたのが初期の段階。それが子会社化され、コストダウンを図ったのが
その次。いわゆる物流子会社だ。

これをＩＴで言えば・・・
ＩＴ部門は、企業が、社内のシステムや外部向けシステムを構築運用するため
に設けた部門で、それはやがてコスト削減の旗印のもと、子会社化された。い
わゆるＩＴ子会社だ。

どちらの場合も、親会社がコスト削減＝子会社の収入減というジレンマになり
子会社は、その中で悩むことになる。
産んだ子供は育てなければ・・・と、外向けのビジネス（物流なら、親会社以
外へ物流サービスを売る、ITなら、親会社以外の企業のシステム構築や運用を
始める）に向かうのだが・・・・。

物流という社会の仕組みを理解しながら、ビジネスのダイナミズムを感じるこ
とができる。知る楽しみのある本である。

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| ↓
|　　　日立物流（株）、本書にも登場する。
|　　　　　http://www.hitachi-hb.co.jp/japanese/index-j.htm
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￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
クロネコヤマトの大和運輸の宅配サービスのビジネス物語や、引越しサービス
のＡＢＣなど、物流という世界で面白いビジネスモデル創造もある。
本書は、そういった個別のビジネスモデルの解説書ではないが、物流全般をビ
ジネス、経営の視点からわかりやすく解説しているところがオススメである。

何でも「流れる」ところにビジネスがある！

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　物流、流通に関連する部門にいる方
　　八百屋のスイカがどうやってここにあるのか「？」を持った方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★＋物流

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■ ＜がまんできなくなった方はこちらへ＞

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2001.08.10［金］:【Keywordでマスター「物流」のしくみ】..花房陵..★★★★＋物流
　すばる舎／ ISBN4-88399-110-5／1400円／202P
2001.08.09［木］:【--】..　障害対応休刊

2001.08.08［水］:【--】..　宴会休刊

2001.08.07［火］:【何もいいことがなかった日に読む本】中谷..★★★☆＋ブルー
　ＰＨＰ研究所／ ISBN4-569-61672-0／1000円／114P
2001.08.06［月］:【この方法で生きのびろ！】..ジョシュア他..★★★★＋危機一髪
　草思社／ ISBN4-7942-1066-3／1200円／194P
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今週の節約小計 3600円
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■□ ＜ Web●○k from Publishers ＞ P#2001-23 ・・・ ‥… □■

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■□ ＜ Web●○k from the Authors ＞ A#2001-09 ・・・ ‥… □■

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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-116【ｅ漢字107＝提案】・… □■

提案＝ていあん
　　　　＝お日様のもとで正しいことを、できるだけ安く木に書いたもの
　　　　　課題解決の方策は正しく、安くが条件になっている・・？
　　　　　ちと、くるしい理解？。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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【何もいいことがなかった日に読む本】..中谷..★★★☆＋ブルー

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■著書名：【何もいいことがなかった日に読む本】

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■ジャンル：人生
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■著者：中谷彰宏（なかたに・あきひろ）
　　1959年大阪府堺市生まれ。早稲田大学第一文学部演劇科卒業。博報堂のCM
プランナーを経て、株式会社中谷彰宏事務所を設立。
人生論、ビジネス、恋愛エッセイ、小説などの著書多数。
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　ＰＨＰ研究所／ISBN4-569-61672-0／1000円／114P
2001／6／20 第１刷　　7／27 第２刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「何もいいことがなかったに日に、人は一番成長している。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

ガックリすることも、怒り心頭に達することも、塞込むようなことも、まぁ人
生にはいろいろあるもんです。
そんなとき読むとちょっと心が落ち着く本。

人間は、不思議なもので、ガッカリするより、怒る回数のほうが多いようだ。
怒りのエネルギーで発電したり、PCのパッテリーをチャージできたらさぞや地
球は喜ぶことでしょうに・・。
「怒るエネルギーで人間の勉強を」したり、「ダイエット」したりできるかも
しれない。

モノゴトに反応するのは人間の心の仕業。マイナスの要素は自分が作り出して
いることも多い。マイナスをプラスに変える詩的な言葉に、沈んだり、波風が
たった心が落ち着けば最高。

マイナス・エネエルギーや、針が振りきれそうなエネルギーを、「変換」して
みよう。

おすすめ度は　★★★☆＋ブルー
----------------------------------------------------------------------
■ ＜お暇な方は、もう少し＞

ちょっとおしゃれなフレーズを紹介。

＜　間違った選択　＞

　　正しい選択が、
　　君を成功に導く。

　　間違った選択が、
　　君を幸せに導く。

　　正しい選択には、
　　理由がある。

　　間違った選択には、
　　意味がある。

　　正しい選択は、
　　君がする。

　　間違った選択は、
　　神様がする。

　　正しい選択は、すばらしい。
　　間違った選択は、もっとすばらしい。

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|　　　　要するに、こころの問題ですな。
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もうひとつおまけ

＜　口論の理由　＞

　　あの人が怒ったのは
　　あなたと意見が違ったからじゃない。

　　あなたに
　　意見を聞いてもらえなかったからです。

そうそう、人のことは真剣に聞いてあげよう。とくに身近な人のことほど。

----------------------------------------------------------------------
■ ＜読んで欲しい方＞
　　ブルーな方
　　レッドな方
　　透明な方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★☆＋ブルー

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2001.08.07［火］:【何もいいことがなかった日に読む本】中谷..★★★☆＋ブルー
　ＰＨＰ研究所／ ISBN4-569-61672-0／1000円／114P
2001.08.06［月］:【この方法で生きのびろ！】..ジョシュア他..★★★★＋危機一髪
　草思社／ ISBN4-7942-1066-3／1200円／194P
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　　革新＝かくしん
　　　　＝革（かわ）を新しくする。
　　　　＝革は入れ物、入れ物は器、器は組織。何か新しいことをするときは
　　　　　組織を変えるのが一番手っ取り早い。目に見えるから。

　　　　新しい酒は新しい革の器に入れるのがいい、ということですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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【この方法で生きのびろ！】..ジョシュア他....★★★★＋危機一髪

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■著書名：【この方法で生きのびろ！】旅先サバイバル編

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■ジャンル：その他、サバイバル
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■著者：ジョシュア・ペイビン＆デビッド・ボーゲニヒト
　　ジョシュアはコンピュータ・ジャーナリスト。デビッドは編集者でありラ
　　イターであり、世界を飛び回るビジネスマンでもある。二人の共著である
　　前作【こほ方法で生きのびろ！】は全米ミリオンセラーを記録。
　　http://www.worstcasescenarios.com/
　訳者：倉骨彰
数理言語学博士。オープンテクノロジーズ社勤務。訳書に「マーフィーの
　　法則」「インターネットはからっぽの洞窟」など多数。
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　草思社／ISBN4-7942-1066-3／1200円／194P
2001／7／26 第１刷　　
======================================================================
■ ＜ワン・チョット＞

　「旅行関係で、今までこういう本がなかったのが不思議だ・・・。」

----------------------------------------------------------------------
■ ＜忙しい方はここだけ＞

夏休み、旅行の季節である。最近は海外旅行も特別なものではなくなり、より
アドベンチャーを求めた旅行も多い。また、ごくポピュラーな場所への旅行で
も意外な危険や危機に遭遇することもある。
危機に際しては、落ち着くことがまず第一。こういうときにはこうすればいい
といったちょっとした知識は、冷静な行動に直結する。小さな知識が命を救う
ことになるかも。本書で、危機管理ノウハウを仕入れておこう。

本書は、「この方法で生きのびろ！」の続編、旅先サバイバル編である。

高層エレベーターが落下、電車が暴走、古井戸に転落・・・など身近なところ
でありそうな危険や、乗ったラクダが暴走、小型飛行機の緊急着水、ピラニア
のいる川に落ちた、ロープで体を縛られた・・・など海外ならあるかもと思え
るケースなど・・・数々の危機をどう乗り越えるかが、具体的に紹介される。

普段想像していた方法とは違う解決法だったりするので、意外な面白さがある
。いざという時のために、ちょっと読んでおいては如何？

ちなみに、エレベーターが落下しはじめたら「体を平らに伸ばす」が正解だそ
うだ。地面に落ちる直前にジャンプ・・・なんて考えてはいけない（笑）。

おすすめ度は　★★★★＋サバイバル
----------------------------------------------------------------------
■ ＜お暇な方は、もう少し＞

危機管理。企業も個人も、「備えあれば・・・」である。

危険地帯やかなり特殊な地域へ出かける日本人も増えたこのごろ、旅先でのサ
バイバル方法をざっと知っておくことは、リスクに際して落ち着いて行動でき
る助けになる。
パニクルことが一番やばい。沈着冷静、ゴルゴ１３みたいな行動が大切だ。
マンガのようにはいかないが、少なくとも知識があるということは、冷静にな
れる一番の特効薬である。

走っている列車から飛び降りるとき、屋上から屋上に飛び移るとき、クルマが
断崖から落ちかけているとき・・など映画のシーンのようなケースもある。

また、地雷原に迷い込んだとき、激しい潮流にのみこまれたとき、氷が割れて
水中に落ちたとき・・・など、こういう本でもない限り、考えないだろうなと
いう状況もある。そういう意味では、危機のシミュレーションができていい。

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|　　様々な危機への対処法が書かれている。（英語）
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面白いことにというか、まじかよ・・というか、ＵＦＯとの遭偶ケースまで書
かれている。
「とんでもないことをされるんじゃないか・・・などと考えてはいけない。地
球外生命体は、人間の心を読む能力を持っているかもしれない。」・・・なん
てマジに書いてあるのだが、確かにそうだなという気がする。

備えあれば憂いなし。
我が家の危機管理マニュアルの付属書に付け加えておこう。

----------------------------------------------------------------------
■ ＜読んで欲しい方＞
　　危険地帯へ旅行予定の方
　　ちょっとかわったレジャーをする予定の方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★＋危機一髪

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　一髪＝いっぱつ
　　　＝髪の毛一本ほどのすきま
　　　
　　　ファイトォーいっぱぁ～つ　は、一発だね。（きっと）
　　　アフリカや中東へいかなくても世の中には危険が一杯。
　　　道路をあるいていても危機一髪な状況はある。
　　　上下前後左右に気をつけよう。　　　
　　　天才とキじるしを区別する堺は、紙一重。髪の毛一本ではないが
　　　０．ｘｍｍくらいであることはどちらも同じ。

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Posted by webook at 18:51

【ぼくたちは、銀行をつくった。】..十時裕樹..★★★★★＋銀行

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■著書名：【ぼくたちは、銀行をつくった。】ソニー銀行インサイドストーリー

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■ジャンル：ビジネス、銀行
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■著者：十時裕樹（ととき・ひろき）
　　1964年山口県生まれ。早稲田大学商学部卒業。ソニー入社。銀行設立の中
心メンバー。ソニー銀行取締役・営業企画部統括部長として、インターネ
ット・ホームページなどの開発総指揮を行う。
----------------------------------------------------------------------
■出版社：
　集英社インターナショナル／ISBN4-7976-7044-4／900円／143P
2001／6／27 第１刷　　
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■ ＜ワン・チョット＞

　「ソニー遺伝子は、新たな“種”を起こした。銀行というフィールドで。」

----------------------------------------------------------------------
■ ＜忙しい方はここだけ＞

ジャーナリスト大宅壮一は「結局のところソニーは大メーカーのモルモットの
ようなものだ」と皮肉った。これに対し、故井深大が放った言葉は有名だ。

　「小社は業界のモルモットたらんとしております。
　　すなわち、先駆者、開拓者をもって任じております。」

ソニーは、その強力なブランドに甘んじることなく常にチャンレンジャーとし
て創業期のベンチャー精神を保ってきている。

そんなソニーＤＮＡを“ソニー銀行”誕生の過程を通じて見せてくれるのがこ
の本だ。もともとは、2001.1.31 にスタートした「はじめての銀行のつくりか
た」というメールマガジンが基になっている。
（開業後の現在は、メルマガはない・・ようだ）

ソニー銀行ができるまでの“ちょっと面白い話”を取り上げて紹介したにすぎ
ないと謙虚する著者だが、これはとても面白い！。ハマル・・・というやつだ。
金融庁の担当をして「なんともいえない独特のテンポが面白いね」というのは
、この本の魅力をうまく言い表している。

　金融監督庁を訪ね、
　「あの～、銀行をつくりたいんですけど」
　と聞くと、
　「は？　銀行を、ですか？」

といったシーンから始まる。想定されてないことや新しいことを始めるときは
こんなものかもしれない。著者である十時氏、社長となる石井茂氏、会長とな
るの伊庭氏などソニー銀行誕生にかかわる人たちの物語は、こんなノリで展開
する。

苦労話は出てこない（実際は結構大変なものがあったに違いないが）。
仕事を楽しんでしまう・・そんな雰囲気が全体に流れている。だから読んでい
て楽しい。元気がでるような気がするのだ。それが、本書の魅力であり、まさ
にソニーという会社の遺伝子なのかもしれない。

出井さんや大賀さんなども登場し、なかなかワクワクする内容のストーリーな
のだ。これが現在進行形のビジネス物語だから、なおのこと面白い。

メルマガを読み損ねた方は、本書でその面白さを凝縮追体験しよう。
ソニーがなぜソニーなのかが納得できる。

おすすめ度は　★★★★★＋銀行
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

2001.7.10現在でのソニーバンクの実績は下記の通りだ。
僕もその一人になる予定・・・。

　　■ 口座申し込み数　：約35000件
　　■ 口座開設数　　　：約21000件
　　■ 預金額合計　　　：約82億円

ソニー銀行の特徴は、お客様自身が考え、調べ、行動するというコンセプト
を実現するマネーキットだ。
　　http://sonybank.net/whatsmk.html

ソニー銀行のトップページにもこんな言葉がある。

　　お客さまご自身が簡単に「考える」「調べる」「行動する」ことを可能に
　　するしくみが必要だと考えました。

「金庫としての銀行」や、金融商品を羅列するだけじゃなく、お客さんの主体
性を重視しているところがいい。

MONEYKitは資産運用、資産の現状把握、金融に関する知識の習得、金融取り引
きなどが可能な4つのKitグループに分かれ、合計22のおもちゃ（ツールという
）がある。
金持ち父さんの本を読んで、実際にいろいろ考えてみたい時、こんな銀行が役
にたつかもしれない。

本書は、メールマガジンがもとになっている。こんな記事でも紹介されており、
本になる前から注目されていたものだ。

　久米さんの経営よもやま話：
　　http://nvw.nikkeibp.co.jp/nvw/column/kume/20010309.html
　産経新聞のネット記事：
　　http://www.sankei.co.jp/databox/pc/0104html/19kei013.htm

メルマガも本書も、ソニー銀行の強力なマーケティングツールになっている。
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本書は、インターネット的な編集になっている。
というのは、本文中でフォーカスしたい言葉は、色が変えてあり、しばらくあ
とにその解説がある。まるでリンクをクリックしているような感じだ。
これって、ちょっとオシャレだね。

ソニーバンクの生い立ちを、追体験することにより、ソニーの仕事の仕方を垣
間見てみよう。銀行という生業の「常識」が変わるかもしれない・・・。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　ソニーブランドが好きな方
　　ソニーのDNAを覗いてみたいかた
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★★★＋銀行

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2001.08.03［金］:【ぼくたちは、銀行をつくった。】..十時..★★★★★＋銀行
集英社インターナショナル／ISBN4-7976-7044-4／ 900円／143P
2001.08.02［木］:【マスターの教え】..Ｊ・マクドナルド..★★★＋心象
　飛鳥新社／ ISBN4-87031-470-3／1000円／126P
2001.08.01［水］:【携帯で声の大きくなる男　デート中にメールを打つ女】..★★★＋マナー
　ダイヤモンド社／ ISBN4-478-70226-8／1400円／209P
2001.07.31［火］:【学習する会社のナレッジ・コラボレーション】..★★★＋形式知
　かんき出版／ ISBN4-7612-5932-9／1400円／221P
2001.07.30［月］:【金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント】
　　　　　　　　　...ロバートキヨサキ..★★★★★＋クワドラント
　筑摩書房／ ISBN4-480-86332-X／1900円／311P
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-113【ｅ漢字105＝不思議】… □■

　　不思議＝ふしぎ。
　　　　　＝思いめぐらしたり、議論したりできないこと。
　　　　　　不可思議も同じ線上にあるかな。
　　　　　　不思議なことに思議という単語はなかった・・・・。

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東京の日入：１８：４５－１分 ”
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Posted by webook at 18:48

【マスターの教え】..Ｊ・マクドナルド........★★★＋心象

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＝もくじ　＝

　　　◎　本日の一冊：【マスターの教え】
　　　◎　カラコラム：【ｅ漢字104＝心象】
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■著書名：【マスターの教え】 A MESSAGE OF A MASTER

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■ジャンル：人生
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■著者：ジョン・マクドナルド（John McDonald)
訳者：山川紘矢・亜希子
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■出版社：
　飛鳥新社／ISBN4-87031-470-3／1000円／126P
2001／6／27 第１刷　　2001／6／26　第２刷
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■ ＜ワン・チョット＞

　「あなたの中にある本当の力は、内なる心が握っている。」

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■ ＜忙しい方はここだけ＞

人生の成功を導くための秘訣は、自らの心の中にあった・・・そんなことを再
認識させてくれる本である。

前編と後編に分かれ、前編は、最近はやりの「物語」風になっている。

"私"の友人は、いまにも自殺しそうなほど落ち込んでいたが、ロンドンで出会
った「マスター」と呼ばれる不思議な人物から啓示を受け、人生の成功を手に
していた。そのマスターが語る「宇宙の法則」こそが、本書のテーマである。

「意識の中にどんな形であろうと、しっかりと保たれた心象は、必ず実現しま
す。」というのが本書が言う“宇宙の法則”である。
望めば叶う・・そんな言い方もできる。

よく私達は“偶然ですねぇ”などとかいうが、偶然の出来事は、実は偶然では
なく、意識の底でしっかりと望んでいたものが実現された必然の結果だという。

心の成り立ちを「より深い心」「内なる心」「外なる心」３つに分けた考察は
興味深い。内なる心が宇宙の力と響きあうとき、不思議なことが起きるのだ。

マスターの教えに心を開いてみよう・・。

おすすめ度は　★★★＋心象
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞

前半の物語に登場する「マスター」は、オグ・マンディーノの本に登場する老
人のような雰囲気がある。
宇宙のパワーに同調する・・とかいうのは、船井幸夫の世界とも近い。

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■ ＜読んで欲しい方＞
　　心を磨きたい方
　　宇宙の何かとつながりたい方
　　おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞

　　★★★＋心象

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■ ＜がまんできなくなった方はこちらへ＞

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2001.08.03［金］:【】..

2001.08.02［木］:【マスターの教え】..Ｊ・マクドナルド..★★★＋心象
　飛鳥新社／ ISBN4-87031-470-3／1000円／126P
2001.08.01［水］:【携帯で声の大きくなる男　デート中にメールを打つ女】..★
★★＋マナー
　ダイヤモンド社／ ISBN4-478-70226-8／1400円／209P
2001.07.31［火］:【学習する会社のナレッジ・コラボレーション】..★★★＋形
式知
　かんき出版／ ISBN4-7612-5932-9／1400円／221P
2001.07.30［月］:【金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント】
　　　　　　　　　...ロバートキヨサキ..★★★★★＋クワドラント
　筑摩書房／ ISBN4-480-86332-X／1900円／311P
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今週の節約小計 5700円
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■□ ＜ Web●○k from Publishers ＞ P#2001-23 ・・・ ‥… □■

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■□ ＜ Web●○k from the Authors ＞ A#2001-09 ・・・ ‥… □■

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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-113【ｅ漢字104＝心象】・… □■

　　心象＝しんしょう。
　　　　＝見た入りきたいりしたことが基になり、ある形をとってココロの
　　　　　中に現れてくうるもの。
　　　　＝こころにイメージした象。

　　　なんでも強く望むということは、いつかかなえられるものである。
　　　強く・・というところは、内なる心に願いを持つということだ。
　　　紙に書くもよし、人にしゃべるのもよし、瞑想するのもよし、
　　　願いには、思うところから始まる。

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Posted by webook at 18:48

2001年08月31日

【トヨタ式最強の経営】..柴田＆金田」.........★★★★★＋かんばん

2001年08月30日

【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】...★★★★★＋エンデ

2001年08月28日

【アディオスぼくの友だち】..上條さなえ.......★★★★☆＋アディオス

2001年08月27日

【人間感係を生きる】..井上昌俊...............★★★★☆＋感係

2001年08月24日

【バリュー・クリエーター】..A.V.セイカー.....★★★★★＋価値創造

2001年08月23日

【おもしろおかしく】..堀場＆中谷.............★★★＋JOY＆FAN

2001年08月13日

【図解　実践パーミションマーケッティング入門の入門】..阪本啓一..★★★★＋商い

2001年08月10日

【Keywordでマスター「物流」のしくみ】花房陵..★★★★＋物流

2001年08月07日

【何もいいことがなかった日に読む本】..中谷..★★★☆＋ブルー

2001年08月06日

【この方法で生きのびろ！】..ジョシュア他....★★★★＋危機一髪

2001年08月03日

【ぼくたちは、銀行をつくった。】..十時裕樹..★★★★★＋銀行

2001年08月02日

【マスターの教え】..Ｊ・マクドナルド........★★★＋心象

2001年08月31日

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2001年08月30日

【パン屋のお金とカジノのお金はどう違う？】...★★★★★＋エンデ

2001年08月28日

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【ぼくたちは、銀行をつくった。】..十時裕樹..★★★★★＋銀行

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