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★ 【 Webook #98-003】 98/1/7（水） ///
★ "新年会は寒い"の水曜日 ///
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★ http://www2.isnet.or.jp/isn00029/webook/b-index.htm ///
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【デジタル企業革命】
あなたの所属部署が消える日
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武藤修靖（むとう ながやす）
1944年長野県生まれ、慶応義塾大学文学部および経済学部卒。1972年（株）
経済界入社。「経済界」編集長、取締役関西支社長、同情報室長を経て
1977年独立、1985年（株）ピニオン設立。代表取締役。
経済ジャーナリストとして中央公論社、ダイヤモンド社、プレジデント社
の雑誌などに執筆。経営、通信、ＯＡ，金融など広い分野を扱う。
著書に【情報ネットワークをつくる経営戦略】【逆転の市場創造】など。
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中公ＰＣ新書
ISBN4-12-510022-5
７６０ 円
１９９７／１1月２５日 第１刷
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＜忙しいかたはここだけ＞
イントラネットなどの情報ネットワーク社会の進展や、アウトソーシング（業
務の外部委託化）などの企業組織の変革、それに金融ビッグバンや規制緩和な
ど社会システムの変化などの中で、ホワイトカラーと呼ばれる総務部、人事部
、営業部などといった組織が消えていく時代に、ビジネスマンがどのように対
処したらいいのか？．．．そんな視点で書かれた本です。
二部構成になっていて、第1部は“分解し始めた日本型経営システム”、第2部
は、“営業・人事部が消えたミスミの「企業革命」”。
前半では、従来の企業構造を見直して新しい構造を模索している現在の潮流を
いくつかの実例をもとに解説しています。
急速に変化しつつあるネットワーク社会において、それにすばやく対応する企
業、カンパニー制を導入したソニー、ダイエー、日立、アウトソーシングの
普及、営業部／人事部をなくした中堅商社ミスミの登場などを例に、『企業が
分解し始めた』状況を様々な観点から分析します。
ＯＡ機器導入でコストダウンを追求した“経済の情報化”時代から、今後は、
デジタル情報ネットワークが経済活動のインフラとなる“情報の経済化”の
時代になると言います。こうなると、アウトソーシングもしやすくなり、生産
、総務、経理などのいろんな部門の“分離・分解”が始まるとか。
その先進事例として、ミスミという生産財の商社が第２部で紹介されます。
第１部は、まあ、最近の企業動向、インターネット技術の浸透、労働スタイル
の変化などをみていれば、そんなもんでしょうとうなずけるものです。
アルビントフラー、斎藤精一郎、石井威望などの考察を引用しながら、時代の
流れが要領よくまとめられています。
第２部は、７年前から著者が注目し取材を続けているミスミの詳しい紹介が
あります。私がミスミを具体的に知ったのはつい去年のことですが、今日本で
もっとも先進の優良注目企業といえるでしょう。自分の会社の未来像と相当の
ギャップを感じるビジネスマンが多いようなきもしますが、参考になる点が
いくつか紹介されています。
デジタル企業革命で生き残るのは、企業のトップマネージメントに繋がる一に
ぎりの『超ジェネラリスト』（調整役だけの管理職ジェネラリストは不要！）
とネットワークを駆使する『デジタル職人』だそうです。
さて、私はどうしたらいいでしょうか．．．．？！
小さなサイズの本で、ポケットに入ります。読んでみる価値あり。
おすすめ度は ☆☆☆☆☆ くらい。
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＜お暇なかたにはもう少し＞
先日、９８年はＥビジネス（電子商取引）の時代だという大前研一氏の言葉を
紹介しましたが、この本の中にもマネーと情報の認識について面白い引用があ
ります。立教大学の斎藤精一郎教授の【情報エコノミーの衝撃】からの引用で
す．．．
「 われわれが、日常生活で貨幣とかマネーとか信じきっていた現金通貨とは
実は、“文書”あるいは、“電子信号化”されつつあることが分かる。
このことは、貨幣という紙切が実態価値を持つのではなく銀行の預金元帳
に記載された記号がマネーであることを意味する。ただ、便宜上我々は
日常生活においてこの銀行の預金元帳に記載されている自分の預金残高
から現金を引き出して日常の買い物につかっているだけのことである。
マネー自体は、銀行の元帳に記載されたデータであり、記号である。
つまり、マネーは情報なのだ。
マネーは記号、それもキーボードで打たれる電子信号という情報に変身し
て一瞬のうちに光となって地球を回るのだ。．．．．」
知らず知らずのうちに社会のあらゆるものが情報というものに変身していく今
金融も経理も総務も企画もみんな デジタル職人が現場を動かす時代になって
きているようですね。
第２部でのミスミの企業紹介は、あまりこの会社になじみのないかたには非常
に衝撃的で面白い内容です。
どんな会社かというと９７年３月の決算で
売上げ高 ３１９億円
経常利益 ２９億円 （売上高経常利益率 ９．１％！）
社員 １９４人
１９７１年の創業で９１年に営業マンのいないカタログ通販の事業システムを
確立、その後ストックオプション導入、チーム制、年俸制など先進のシステム
を社長の田口氏の強力なリーダーシップで導入している会社です。
その斬新なシステムがビジネス誌や新聞などで取り上げられているので断片的
には情報がありますが、ここにはそれらがかなり詳細に書かれており、企業の
経営者層や人事組織を担当する人にとっては参考になることが多くあるような
気がします。
＜おまけ＞
ミスミの成長期にのエピソードで、一時の大型特需にまどわされず、標準化商
品を志向するという企業理念を守ったという話がありますが、これは【破天荒
！】にかかれたサウスウエストのニッチ市場に特化する企業運営の姿勢をくず
さなかったハーブ・ケレハーに似ています。
つみあげ式の合議責任で運営する日本型企業ではなかなかできない技ですね。
ミスミのホームページは http://www.misumi.co.jp/ です。
覗いて見ましたが、７つのプロジェクトチームの概要、チームリーダーの顔
写真、今年のミッションなどがあります。社長（田口弘氏）の年頭挨拶のほか
財務状況、月次決算など公開しています。オープンな社風がそのまま出ている
感じです。ちなみにチームリーダーは1964年生まれとか若い方が多いようです。
この会社の重要な要素であるカタログのオーダー（無料）もできます。
（さっそくMulti-BitsというDTP関係のカタログをオーダーしちゃいました。）
ページの内容にコメントしたら、田口社長の著書【隠すな！】を送っていただ
くことになりました。きたらｗｅｂｏｏｋで紹介します。
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人事部の方
経営者の方
中間管理職の方
おすすめです。
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オススメ度
☆☆☆☆☆
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<< 今週のwebook list >>
1.5［月］:【パソコンが銀行になる日】...ＮＴＴデータ通信
1800 円 ☆☆☆☆☆+￥
1.6 [火］:【明日を読む】...堺屋太一
1500 円 ☆☆☆☆☆
1.7［水］:【デジタル企業革命】... 武藤修靖
760 円 ☆☆☆☆☆
1.8［木］:【】
1.9［金］:【】
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今週の節約小計 4060 円
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Webook Webmag＆ML管理人 真之助
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