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★ ━━ ★ ＷｅＢ◎_◎Ｋ ｏｆ ｔｈｅ Ｄａｙ ★ ━━ ★
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★ 【Webook #99-075】 99/05/12（水） ★
★ “ツバメ飛ぶ”の水曜日 ★
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★ http://www2.isnet.ne.jp/isn00029/webook/b-index.htm ★
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東京の日出：０４：３９ －１分 対前日
東京の日入：１８：３６ ＋１分 ”
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《http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/》海上保安庁
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■□ …‥・・ ・ ・ 本日のＷｅｂ●●ｋ ・ ・ ・ ・ ‥… □■
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■著書名：【三年後に笑う会社】
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■ジャンル：ビジネス・経営、トレンド・生き方
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■著者：江坂 彰（えさか・あきら）
1936年（昭和１１年）京都府生まれ。京都大学文学部卒業。大手広告代理
店を経て独立。作家、経営評論家。著書に「冬の花火」「あなたがやらず
に誰がやる！」など多数。
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■出版社：
光文社／ISBN4-334-00648-5／ 848円／262P
１９９９／３／３０ 第１版
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■ ＜ワン・チョット＞
「三年後には大格差が生まれる。
トップよ過去を捨てよ。能あるミドルよ時々爪を出せ。」
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■ ＜忙しい方はここだけ＞
勝ち組み、負け組みが明確になり、企業においても個人の人生においても二極
化が進んでいる今日、それは大競争の時代とも、下克上の戦国時代とも、大転
換の時代とも言われている。
多くの人がヒタヒタと感じているこの時代の潮流を、鋭い観察眼と明確なロジ
ック、そしてビジネス、地域、経済、人など数多くの事例により解き明かし、
「大格差時代」を洞察する。
３年後に生まれる大格差の中で、勝ち組み企業、個人となるためには、如何に
したらいいか、その心得を説いている。
経営戦略、組織運営、人事のあり方、社員の活かし方、個人の生き方など広範
な内容は、主に経営者やミドル（中間管理職）、そしてベンチャー志望の若者
に向けた「逆説的応援歌」だという。
信長や幕末の志士など歴史上の人物像をひも解いたり、中内功、土光敏夫、出
井伸之、松下幸之助などの時代を代表するビジネスエグゼクティブのエピソー
ドを引用したり、熱海の衰退と湯布院の隆盛の比較など地域振興の分析を交え
たり、イタリアのファション業界や京都の和菓子屋のビジネス戦略を紹介した
りと、時代と空間を縦横無尽に闊歩しながらこの時代の奔流の底を見せつけて
くれる。堺屋太一とちょっと似ているが、少し色合いが違う雰囲気だ。
３年後に笑う為の要諦が随所に散りばめられたこの本は、「３年前に読んでお
けばよかった」と後悔しないため、是非読んでおきたい一冊だ。
特に「能あるミドル」を内心意識している中堅の方、時々爪を出すために是非
おすすめ。
おすすめ度は、★★★★★＋３年
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞
まず、大格差時代の大潮流を７つの視点で解説。時代認識とちょっと先の未来
を洞察する上で、示唆に富んだ内容がある。
規制緩和が金融ビッグバンだけにとどまらず、さらに産業ビッグバンの時代に
流れ込む、その時、取り柄のない会社は、朽ち果て、外資に生体解剖されてい
くという。外資による買収は、今ではかなり日常的な出来事にもなっているが
ハイエナ型とモジリアニ型に分類している。
ハイエナ型は、美味しいところ取りで、一社を複数の外国企業が生体解剖する
がごとく買収するのだ。一方のモジリアニ型（著者の造語）は、青息吐息の時
にツバをつけ、いままさに倒れる瞬間に欲しいものだけ手に入れるスタイル。
自主廃業した山一證券を手にいれたメリルリンチがそれだ。
また、“ライバルの見えない時代”として、企業領域の棲み分けが消え、お金
と時間をめぐっての異種格闘技の時代になったと分析。
事例として、少年漫画誌の衰退を上げる。
講談社の「少年マガジン」が、集英社の「少年ジャンプ」を部数で抜いた。少
年マガジンは一時７００万部の売り上げを誇ったが、２５０万部まで減らして
しまった。かといって、そのマイナス分がマガジンにいったわけではない。
ライバルは、漫画ではなくゲームソフトであった。「少年漫画のかげりは、少
年たちのお金と時間の取り合いでゲームソフトに敗北したからだ。だが、話は
それで終わらない、そのゲームに携帯電話メーカーが目をつけ、電話を書けな
いときにケイタイ電話でゲームを楽しめるようにしてしまった。子供たちのお
金と時間の取り合いにいろいろな業種が参加してきた。」と分析する。
携帯電話は更にメールやウエブとの関わり、ＰＤＡとの関わりなど、この本の
分析のさらに先を進んでいるが、要するに企業やマーケットの棲みわけは混沌
としてきたというのがこの時代である、すなわちライバルは思わぬところにい
るのだ。
時代分析の後は、「負ける会社」「負ける経営」「勝つ会社」「勝つ経営」「
これからのミドル」と続き、時代の風を感じさせるエピソードや、企業事例な
ど、ニジネス戦略、組織論、経営トップの心構えなど多岐にわたる興味深い内
容が展開されている。
例えば・・・
博士号を持つ人が１０００人以上もいるという日立は、いまだに市場のリーダ
ーになったことはないが（製品の発想があっても、商品の発想がなかった。つ
まり学者本意であって、市場本意でなかった）、その対極にソニーや、東レ、
３Ｍなどを上げて市場主義、マーケット主義の大切さを説いたところなどは、
大変面白い。
人の管理で面白いのは３Ｍの事例。３Ｍでは個人研究に勤務時間の１５％を当
てる自由を認めており、さらにブートレッギング（密造酒作り）、つまりヤミ
研究も推奨している。個人的な研究を認めるかわり、市場で売れる商品開発の
ノルマを課しているのだ、年間５００の新製品を生み出す原動力はこんなとこ
ろにもある。
ミドルへの声援メッセージは、こうだ。
いまの日本の経営者が経営のプロとして育てられていない（つまり、経営のプ
ロという選別基準でリーダーが選ばれていない）ため、著者は、かねがね「ミ
ドル最強説」を持論としてきた。
インテルのアンドリュー・グローブの≪私は中間管理職の意見をいちばんよく
聞く≫という言葉を引用し、現場を一番よく知り、情報を持っているミドルの
重要性を説く。そして、リーダー（経営者）とミドル（中間管理職）の「共創
知」が今の時代は必要だというのだ。
経営者は、ミドルを勝つようした集議独裁が必要で、企業はトップとミドルの
共創知でいく必要があるというのだ。
しかし、すべてのミドルが必要という訳ではない。差別はしないが区別は必要
だというのだ。では必要なミドルはというと・・・
ミドルに要求される資質で不易流行なもの（部下に失敗を押し付けない、私兵
化しない、部下の成功を横取りしない）などは当然だが、他に３つの能力を説
いている。
１．能力のある若い人材を伸ばしていく能力
今までは、落ちこぼれをなくし、底上げをし、均一労働をこなる人間を
つくることに主眼を置いていて、出る杭を育てることは苦手であった。
２．天才型人間のパトロンになる能力
どの会社にもミニ大魔人、ミニイチロウ、ミニ小室はいる。そういう人
を周囲（の嫉妬）から守ってやることである。
３．部下にシゴトを作れる能力である。
昔は仕事はあった。どうこなすかがミドルの仕事であったが、これから
仕事を創造する能力が問われる時代だ。
今入社したての人も、まだ若手と呼ばれる人も、やがてはミドル（中堅）にな
る、その時どういうミドルになるかは、これからの３年にかかっている。
とまあ、こんな具合だ。
折り目をつけたり、マーカーで線を引きたくなる個所が沢山ある。
おすすめ！
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■ ＜読んで欲しい方＞
経営者の方
ミドルの方
時代の風を感じている方
若手ベンチャーを目ざす方
おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞
★★★★★＋３年
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■ ＜がまんできなくなった方はこちらへ＞
お近くの本屋さんで。
本のカバーは：
http://www.trc.co.jp/trc/book/book.idc?JLA=99013295
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■□ ＜バック ツウ ザ Webook＞ ・ ・ ・ ・ ・・‥… □■
江坂さんの本は、97年に読んでいました。３年、が好きなかたです。
【3年後 サラリーマンはこうなる】
http://www2.isnet.ne.jp/isn00029/webook/97.3/97.3.5.htm
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■□ << 今週のwebook list >> ・ ・ ・ ・ ・・‥… □■
99.05.14［金］:【?】..
99.05.13［木］:【?】..
99.05.12［水］:【三年後に笑う会社】..江坂彰.........★★★★★＋３年
光文社／ ISBN4-334-00648-5／ 848円／262P
99.05.11［火］:【早稲田大学おもしろ話】..藤尾潔.....★★★＋☆の西北
光文社／ ISBN4-334-97215-2／1200円／240P
99.05.10［月］:【ミレニアム】..永井するみ...★★★★☆＋2000
双葉社社／ ISBN4-575-23363-3／1800円／343P
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今週の節約小計 3848円
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■□ ＜ Web●○k from the Authors＞ A#99-05 ・ ・ ・ ‥… □■
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■□ ＜ Web●○k from the Readers＞ R#99-20 ・ ・ ・ ‥… □■
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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#99-74 【imode HP】・ ・ ・ … □■
サービス開始から2ヵ月。ＩｎｔｅｒｎｅｔＷａｔｃｈでも特集が組まれた。
（99.5.10記事）まわりにもiモード対応の携帯電話を持っている人がちらほら
していることでしょう。
iモード対応のホームページを作ると、12万を超えるユーザーに対し情報発信
することもでき、iモード専用のバナー広告ビジネスももスタートした。
る。通常のホームページと同じように、プロバイダーのホームページ領域に
データを置いておけば、みんなにアクセスしてもらえる。
いま、ここはビジネスネタの旬なところです。ほっとく手はない！。
ちょっと雰囲気を味わうために検索ページをご紹介。
もぶっくも はやいとこ登録しておこっと。
==> http://www2.isnet.ne.jp/isn00029/mobook/m-index.htm
■i-con Search
http://www.fromtokyo.com/is/
■OH ! i サーチ
http://www.ohnew.com/i/
■i-seek（infoseek）
http://iseek.infoseek.co.jp/
■あるあるねっと
http://i.aru2.net/
おもしろページはこちら、実用的ですね。
■わりかんくん
http://www.fromtokyo.com/i/warikan/
勘定を参加人数で割るだけでなく、えらい人に5割増しでお金を出して
もらったり、遅れて来た人のぶんを半額にしたりできる。
■i-plus
http://i.bitswave.co.jp/
iモード端末からホームページを作成できる無料サービス。
このまえ紹介したところです。
しんのすけ＠もぶっくよろしく
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（
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ご意見、ご感想等は こちらへ
Webook＋Mobook＝真之助 （^x^)
Webook@yahoo.co.jp
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★ FPK“家庭平和維持活動”のため、土日祝はオヤスミ。(^p^)
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｜ ム ｜
＼δ／ また、あした。
｜｜ φ 真之助＠Webook of the Day
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