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★ ━━ ★ ＷｅＢ◎_◎Ｋ ｏｆ ｔｈｅ Ｄａｙ ★ ━━ ★
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★ 【Webook #2001-029】 2001/02/26（月） ★
★ “寒ぅーい朝”の月曜日 ★
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＝ もくじ ＝
◎ 本日の一冊：【 キャリアショック 】
◎ カラコラム：【 ｅ漢字35＝ 臭い 】
◎ プレゼント：【 インターネット広告実践法 】富士通総研Presents
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■□ …‥・・ ・ ・ 本日のＷｅｂ●●ｋ ・ ・ ・ ・ ‥… □■
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■著書名：【キャリアショック】
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■著者： 高橋俊介（たかはし・しゅんすけ）
1954年東京生まれ。東京大学工学部航空学科卒業、プリンストン大学工学
部修士課程修了。現在、慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授。
著書に「人材マネジメント革命」など。
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■出版社：東洋経済新報社／ISBN4-492-53108-4／1500円／214P
2000／12／14 第１刷 2001／1／31 第３刷
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■ジャンル：その他、人生
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■ ＜ワン・チョット＞
「会社主導のキャリアから、個人主導のキャリアの時代に・・・」
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■ ＜忙しい方はここだけ＞
戦後日本の急速な経済発展を支えてきた要因はいろいろあるが、その推進エン
ジンを担ってきたのは勤勉で均質な労働力（サラリーマン）だった。そして、
その労働力がよりどころにしていた（させられていた？）ものは、終身雇用と
年功序列の仕組みであった。年を重ねれば給料もランキングもそれなりに上が
るという仕掛けだ。
未来もずうっとそういう体制が続くと思うことができたのはついこの間まで。
先輩が歩んできたキャリアを想定した将来設計はもう役立たない時代になって
しまったのだ。キャリアショックの時代というわけだ。
そんな時代に備え、キャリアコンピタンシーをどう構築するか・・・というの
が本書のテーマだ。
キャリアショックに個人がどう対処するかという点も重要だが、企業側の対応
も必要である。
ＨＰウェイと呼ばれたレイオフなしの制度を継続してきたヒュレットパッカー
ド社だが、時代の波に抗しきれず、９２年にノン・レイオフ・ポリシーを放棄
した。しかし、その後のＨＰの対応がスバラシイ。ＣＳＲ（キャリア・セルフ
・リライアンス）制度どいうもので個人が自律できるための支援策を全社的に
実施しているのだ。
従来は会社が用意してくれたキャリアパスの上に乗っかって頑張ればよかった
が、これからは、個人主導のキャリア開発が重要だという訳だ。ＨＰはそのた
めの支援をＣＳＲで行っているのだ。
時代は「育てる時代」から「育つ場を与える時代」へと変化すべき・・・とい
うのが本書の主張だ。『人材死蔵企業』や『人材排出企業』ではなく『人材輩
出企業』がこれからの望まれる企業像といえる。
個人と企業の関係、個人の生き方と企業の立場・・など変化の時代にふさわし
い個人戦略を考える上で、本書は貴重な示唆を与えてくれる。
キャリアショックに備え、個人の危機管理を考えてみたい。
おすすめ度は、★★★★☆＋ショック
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞
この頃は先の見えない時代とか、変化の激しい時代とか言われている。そんな
時代に個人が自立的にキャリアをつくっていくにはどうしたらいいのか・・。
アメリカでも特に変化の激しいシリコンバレーを中心に、自立的キャリア構築
に関して様々な研究がされているという。
本書で紹介されている プランド・ハップンスタンス・セオリー（Planned
Happenstance Theory) がとても面白い。
「計画された偶然理論」とでもいうものだ。ひとことでいえば・・・
「変化の激しい時代には、キャリアは基本的に予期しない偶然の出来事によっ
てその８割が形成される」という理論である。
したがって、個人が自立的にキャリアを切り開いていこうと思ったら
「偶然を必然化する、つまり偶然の出来事を自ら仕掛けていく」ことが必要だ
というわけだ。オフ会とかコミュニティでの発言とか・・・いろんな機会を利
用することが偶然を呼びこむことになる。
（そうそう、そういうことってあるよね・・・なんて思う方も多いはず）
自分に好ましい形で偶然を必然化するための行動・思考パターンが５つ掲げら
れている。メモっちゃおう。
１）好奇心（Curiosity)
２）こだわり（Persistence)
３）柔軟性（Flexibility）
４）楽観制（Optimism)
５）リスクを取る（Risk Taking）
従来のキャリアつくりは富士山型（頂上を目指して順番に上っていく）であっ
たが、今はその富士山がいつ爆発してもおかしくない時代。そこで、偶然理論
に基づくキャリア作りは、北アルプス連邦型がいいという。当面目指す頂上に
向かって進むが、次々と景色や目指す頂きが変わるというものだ。
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知的資本経営という言葉が登場する。社員（人材）は資産ではなく、社員の生
み出す智恵こそが資産となるというものだ。一方で、社員にとっては会社は智
恵という資本の投資先ということになる。
知的資本経営の企業は、「人材輩出企業」でもある。リクルートはそういう企
業を目指しているようだ。
そうでない企業は、「人材排出企業」「人材流出企業」になってしまう。
ちょっと前までは、「人材囲い込み企業」や「人材使い捨て企業」が主流であ
ったような・・・・。
世の中、変わった・・・。
自らのキャリアをどう構築し、自分らしい生き方をするか・・・そろそろ考え
てみる？。
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■ ＜読んで欲しい方＞
自分の将来にちょっと不安を感じる方
この先どうするか・・・考え中の方
エリートコース驀進中の方
おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞
★★★★☆＋ショック
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■ ＜がまんできなくなった方はこちらへ＞
●ＩＳＩＺＥ Ｂｏｏｋ ( http://www.isize.com/book/ ）
●ＢＫ1 （ http://www.bk1.co.jp/ )
●Ｂｏｏｋ Ｃｈａｓｅ ( http://www.php.co.jp/book/ ）
●富士山・コム ( http://www.fujisan.com/webook )
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2001.02.19［月］:【キャリアショック】..高橋俊介...★★★★☆＋ショック
東洋経済新報社／ ISBN4-492-53108-4／1500円／214P
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今週の節約小計 1500円
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■□ ＜ Web●○k from Publishers ＞ P#2001-05 ・ ・ ・ ‥… □■
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| 「ｅラーニング」（吉村克己著）Ｈ＆Ｉ
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| １）真下○彦さん（埼玉県北葛飾郡） いいコンテンツのご参考に
| ２）町田光○さん（埼玉県秩父市） お誕生日のお祝いに
| ３）平林正○さん（埼玉県埼玉郡） お風呂もいいですね
| ４）成田○士さん（京都市） 今度は極秘じゃなくて・・・
| ５）村井○行さん（東京都墨田区） また衝動買いしてくださいね
|
| おめでとうございまーす。お楽しみにぃ・・・
| なんと埼玉県の方が３人も・・・こういうこともあるんですなぁ。
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Ｗｅｂｏｏｋプレゼント企画 （第３弾）
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| ＜応募方法＞
| ◆ あて先： webook2001@yahoo.co.jp
| ◆ タイトル：インターネット＋あなたのお名前
| ◆ 本文：住所、氏名、年齢（年代）、職業、Webook暦、コメント
| ◆ 締切り：2001／2／28（水）
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| 著者、田中秀樹さん（富士通総研）のご好意で実現しました。
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■□ ＜ Web●○k from the Authors ＞ A#2001-00 ・ ・ ・ ‥… □■
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■□ ＜ Web●○k from the Readers＞ R#2000-06 ・ ・ ・ ‥… □■
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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-029【ｅ漢字35＝臭い】・ … □■
臭い＝nioi。このごろは老若男女を問わず、臭いコンシャスの時代。
人と接するとき臭いはちょっと気にしたほうがよさそう。
子どもに「おとうさんくさ－い」なんて言われるとドキっ・・・。
臭 ＝ 「自」分が「大」きく なるというストラクチャー。
動物は、なわばりを主張するためにオシッコをかけたりして自己主張
するから、この字はうってつけの漢字である。
ところが、人間の世界は微妙。素敵なコロンの香りならいざしらず
「臭う」というのは嫌われやすい。
スモーカーの方は、タバコの息にごご用心。
息が臭になったら大変だぁ。（はふぅ～）
しんのすけ＠ｅ漢字.COM
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東京の日出：０６：１５ －４分 対先先週金曜
東京の日入：１７：３３ ＋２分 ”
日昼時間 ：１１：１８ ＋６分 ”
《 http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/ 》海上保安庁
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＼ｏ／ ●” 今度、毎日新聞社刊
_|｜ __| 「パソコンを始めよう～超初心者編（仮）」
< ＼ ＼ ” で取り上げていただけるようです。
~~~~~~~~~~~~ 3.16発売
水球
真之助＠Webook of the Day
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