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★ ━━ ★ ＷｅＢ◎_◎Ｋ ｏｆ ｔｈｅ Ｄａｙ ★ ━━ ★
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★ 【Webook #2001-139】 2001/10/02（火） ★
★ “爽快秋空”の火曜日 ★
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＝ もくじ ＝
◎ 本日の一冊：【 共創のマネジメント 】 ホンダ実践の現場から
◎ カラコラム：【 e漢字122＝秘書 】
◎ 出版社情報：【 読者書評グランプリ 総額２０万円 】英治出版
◎ プレゼント：【 ブラック＆ブルー 】10/9(sat) 〆切り！
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■□ …‥・・ ・ ・ 本日のＷｅｂ●●ｋ ・ ・ ・ ・ ‥… □■
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■著書名：【共創のメネジメント】
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■ジャンル：ビジネス、マネジメント
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■著者：吉田惠吾（よしだ・けいご）
1943年富山県生まれ。京都大学工学部機械工学卒業。本田技研工業（株）
入社。環境安全企画室室長などを経て、現在、総務法規部・共創フォーラ
ム事務局長。
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■出版社：
ＮＴＴ出版／ISBN4-7571-2070-2／1600円／222P
2001／9／20 第一刷
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■ ＜ワン・チョット＞
「連綿とした改善努力も“創造”の前には瓦解する。- 歴史の証明」
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■ ＜忙しい方はここだけ＞
創造的、独創的、創出など私達が良く知っている言葉は、どちらかといえば、
特定の個人や、非常に優れた才能の持ち主によるプロダクト・・・そんな印象
を持つ。しかし、企業活動の多くは、チームやプロジェクトで動いているから
そう言う創造的な活動が組織として自然に行われることが望まれる。
多くの企業が悩みながら組織をいじり、風土改革にやっきになり、教育投資を
増やし・・・と様々な取組みをしている。
新しい製品、サービス・・・そういったものを生み出すプロセスに「創造」と
いうわくわく感がある職場は楽しい。
本書は、そういった「創造的」な生産活動をチームが自然にできること、そし
てその活動によりチームメンバー自身が変化できることを「共創」と定義し、
そのためのマネジメントのあり方を考察したものだ。
共創のマネジメントとは、職場の「場」、「空気」を作る事だ。そこにはマニ
ュアルや規則とは違う世界がある。
ホンダにおける様々なエピソードを交え、ポアンカレの洞察や歴史の証明を紐
解きながら、共創の概念を追求する。
後段で登場する「潜在意識」を活用する考察では、自転車に乗ったり、英語を
話したりするときの意識の使い方などを引用し、興味深い展開がある。
本書の面白さの秘密は、現場を中心にした考え方があるからであろう。現場、
現物、現実（ホンダで言う三現主義）をベースに、先入観にとらわれず、深い
洞察と潜在意識から生まれる“創造”という果実は、生活者の感性に届くのコ
トやモノを生み出すことになる。
便利なコトやモノを作ればいい時代から、感動や感性を刺激するものを求める
時代になり、ますます創造性が求められるようになってきた。
クルマの世界に新しいジャンルを生み出す“ホンダ”ブランド、それを支える
企業遺伝子のひとつが、この「共創」という言葉に集約されているようだ。
おすすめ度は、★★★★＋共創の場
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞
「共創」ということばは、ホンダ元社長の久米是志氏（現相談役）が1992年に
京都での講演で使ったのが最初だという。ホンダの中では普段良く使われる言
葉のようだ。
Ｇｏｏｇｌｅで「共創」を検索すると18,500個もの検索結果がでてくる。中国
語のサイトも多い。（漢字だから当然か）
共創というと、ネットを通じたコラボレーションですぐできるとか、複数の人
が集まって何かを作り出せば、それが「共創」だという解釈もできるが、本書
は、そういった表層的なものではなく、もっと奥が深い。
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| ↓ http://www.nttpub.co.jp/vbook/list/detail/2070.html
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| 参加者が互いに変わること
|
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企業の活動は、大胆に分けてみると、改善と創造である。日々の改善努力は、
正しい仕事を正しくする（当然のことながら、案外これが出来ていないのが現
実だ）ための努力＝改善と、それらを凌駕する創造のおいかけっこである。
ただし、創造は、改善をなかなか追いつかない、追いぬけない。
それでも創造は走らなければならない。
歴史の証明として、いくつかの事例を登場させている。
例えばプロペラとジェトエンジン。
「1940年代にプロペラの速度向上の努力が時速７００Ｋｍ近辺で行き詰まって
いたときも、更なる向上を目ざして努力していた技術者やメンジメントはいた
はず。しかし、その努力はジェットエンジンの前には無力と化した」
同じように、ＣＤという新しい媒体の前に、レコードは化石にさせられてしま
った。
創造は、ある意味で自己否定（現状否定）を伴う。自己否定こそ創造の原点だ。
ホンダの場合も、いくつかの自己否定のサンプルがある。
久米元社長が１９５４年に英国の２輪レース（ＩＴレース）に出場することを
宣言したときも、この現状否定があったようだ。
当時の現状であった“２輪はニ気筒”という常識を覆さなければ、どうしよう
もない状況になり、ニ気筒ではなく４気筒でやれ！という自己否定により、活
路を見出したのだ。そこには、データの詳細な分析というよりは「直観」とい
う潜在的な能の働きがあった。
職場を創造的な雰囲気にするためのマネジメントのあり方を、現場経験に密着
した考察から学んでみたい。これ、ちょっと面白いホンダよ。（笑）
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■ ＜読んで欲しい方＞
ホンダのクルマがすきな方
創造的な職場を目指すマネジメントの方
おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞
★★★★＋共創の場
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■□ ＜バック ツウ ザ Webook＞ ・ ・ ・ ・ ・・‥… □■
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2001.10.05［金］:【】..
2001.10.04［木］:【】..
2001.10.03［水］:【】..
2001.10.02［火］:【共創のマネジメント】..吉田惠吾..★★★★＋共創の場
ＮＴＴ出版／ ISBN4-7571-2070-2／1600円／222P
2001.10.01［月］:【ＫＯＩＺＵＭＩ】..鴨志田孝一....★★★＋写ット
双葉社／ ISBN4-575-29294-x／1800円／191P
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今週の節約小計 3400円
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■□ ＜ Web●○k from Publishers ＞ P#2001-25 ・ ・ ・ ‥… □■
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【 読者書評グランプリ 総額２０万円 】 ★★★★★
英治出版「アメリカン・ドリームの軌跡」発売を記念
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著者の水姫透さんのご協力で実現しました。
10月１５日発売予定だから、おそらくまだ本屋さんには並んでいない
と思っていたら、何やら「今週、緊急出版！」の情報あり・・。ウム。
迫力満点サイバーサスペンスをいち早くどうぞ！
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| ☆ メール先：webook2001@yahoo.co.jp
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| ☆ 本文：住所、氏名、年齢（年代）、職業、Webook歴、コメント
| ☆ 〆切：１０／６（土）
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■□ ＜ Web●○k from the Readers＞ R#2000-15 ・ ・ ・ ‥… □■
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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#2001-139【ｅ漢字122＝秘書】‥… □■
秘書＝ひしょ。
＝秘密の文書。みだいりに持ち出したりできない大切な文書。
上役の下で機密の文書などや事務を取り扱う役。
秘書というとすぐに、社長秘書などの才色兼備な女性を思い浮かべる。
もともとは、文書そのものが秘書だった。たしかにヤバゲな資料を
コピーしたりしているのは秘書の役目。知りたくない情報も分かっちゃ
うから大変だ。口が固くなくっちゃ失格となる。
秘密＋文書＝秘書 という合成は
秘密＋文書＝密書 となってもおかしくない。なんかのひょうしに
秘書は密書ということになって、明日から 密書の鈴木さん なんて
呼ぶ事になったら面白いかも。
密書ン・インポッシブルなんて・・・。
しんのすけ＠ｅ漢字.ｃｏｍ
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