ＢＥ－ＤＯ－ＨＡＶＥ
【壁を突破するコーチング】
コミュニケーションを変えれば人生が変わる！
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｜著者：橋本文隆／岸英光
｜あさ出版｜2004年 03月
｜ISBN：486063053X｜1,400円｜206P
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ジャックウエルチは、自分自身に２７歳の女性コーチをつけていたという。
松下幸之助は「あんたはどう思う？」「あんたはどう思う？」と多くの人
に話を聞いて、適任だと思う人には「ほな、あんたやりなはれ」といって
事業を任せたという。コーチング的経営スタイルである。
「とらわれない素直な心」を強調した松下翁は、人の話を「聞く」という
最も重要なコーチングスキルを自然体で活かしていたようだ。
こうしたエピソードなどを織り込みながら、コーチングをどこにどう使う
といいか・・・をやさしく解説した本である。
僕は「自分のやりたいことを実現するためのヒント」を本書から見つけた
らいいのではないかと思う。
目標は未来からきて設定するのがいいという。今年の（今の）実績や実力
から「＋どれだけ」といった設定方法ではなく、未来にどう＜ありたいか
＞というところからスタートするのだ。
たとえば、TOEIC７００点だから、今度は７５０点をというのではなく、
３年後にシリコンバレーで起業家支援をしている・・といったものだ。
これを著者はＢＥ－ＤＯ－ＨＡＶＥという流れで説明する。いきなり、何
をするという目標ではなく、ほんとうはどうありたいのか（ＢＥ）をまず
考えようというのだ。
たとえば、目標が女優になることであれば「私は女優になる」ではなく、
「私は女優である」というあり方をすることだという。女優として演劇の
稽古をし、女優として遊び生活するとき、女優として必要なものがあなた
の中に入ってくる・・・ということだ。
起業家を目指すのであれば、「起業家になる」ではなく「起業家である」
というスタンスが重要なのだ。
まずINPUTしてから、OUTPUTするより、出すためにインプットするほうが
いいのと似ている。
コーチとの対話をそういうところから始めるといいね。あるいは自分自身
でセルフコーチするときも同じだなぁ。
やり方ではなく、あり方に気づきがあるとき、より強いモチベーションが
生まれるようだ。
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<オススメ度>
★★★★＋BE（あり方）
<読んで欲しい方>
・やりたいことをやりたーいって方
・コーチングをマスターしたい方
・コーチになりたい方