伸びる会社は社員が伸びる
社長が人間として成長しなくては･･･
中小企業社長必読！！ 「気づき」を与えてくれます。
中学や高校のクラスは４０人前後のことが多い。日本人の４０人にひとりは社長だというから、きっと同級生の中には独立して社長になっている方もいるだろう。つまり、意外とたくさんいるのである。
で、世の中のならいに従って、すべてがすべて素晴らしい社長さんとは限らない。会社をつぶす社長もいれば社員や事業を伸ばす社長もいる。本書は、採用のプロとして１０年間に３０００人以上の社長と対面した著者がその差について考察したものだ。
伸びる会社（伸ばす社長のいる会社）は、何か・・・様々な分析があるが、僕が一番ピンときたのはこれだ。
社員が成長できる会社が「伸びる会社」である。
著者はもとリクルートだけあって、その点も抜かりない。著者の会社ワイキューブにもちゃんと独立支援制度がある。社長を生み出す仕組みである。もちろん「伸ばす社長」として。
大企業が苦し紛れに編み出した転職支援とはちょっと違う。
もうひとつ仕組みとして面白いと思ったのは、ワイキューブで行なっている新人教育のひとつ「クレド」。これはリッツ・カールトンホテルで行なっている理念の共有のための活動だ。（クレドというのは信念、信条という意味のラテン語）定期的に社員が、クレドに書かれた意味を体験事例などをもとに「考える」時間をとることだ。やみくもに唱和するのではない。同じ価値観でサービスを提供する・・といった目的のためにはなかなかいい仕組みかもしれない。
職場にマネジャーがいたとしよう。
毎日仲間と価値観の共有をはかるために何かをしたいとしよう。
どんなテーマで何をするか・・・。ちょっと考えてみたい。
その前に、共有すべき理念や価値観はステートメントになっているか・・ここを確認しなくては・・・。え、ない？ うーん、来年に向けて考えてみよう。
こういうのをマジに考えたい方はこちらもご参考に：
（はてなの質問）
リッツカールトンホテルの「クレド」や、株式会社武蔵野の「手帳」のように 経営者の思想や会社の方向性を社員に浸透させる道具、方法、考え方を説明し た書籍やページを紹介してください。よろしくお願いします。
→ http://www.hatena.ne.jp/1092624580
ここにはお菓子を仕事にできる幸福 （東ハト）、真実の瞬間（ＳＡＳ）などが
紹介されている。
（リッツのクレドに関する記事）
→ http://appleworld.com/entertainment/choice/ritz_3.html
★★★★＋伸ばす社長
・社長と話したい方
・できる社長を認識している方
・社長の方