わくわくする方法ってないの?
レストランにはミシュランの格付けが、
企業には企業格付けがあるように、そのトップ経営者も格付けしちゃおう、というのが本書の企画。
45社のトップ経営者が登場する。あれ、うちんちの社長がいない・・・という方も多いと思うが、理由はピックアップの条件が、「著名である、メディアなどによく登場する」「経営者情報が十分に公開されている」「アナリストなど専門家の間で評価が高い」というものだからだ。隠れた素晴しい経営者はもっとたくさんいるが、こうした理由で登場していないことは心得ておこう。
さて、格付け評価の要素は5つ。
状況判断力 ~ 新規事業への進出や既存事業からの撤退
目標設定力 ~ 社員がやる気になる目標設定
決断力 ~ 最後は一人で決める。
遂行力 ~ 決算数値に表れる
後継者育成力 ~ 晩節を汚さない潔さと、後継者の育成
トヨタの張副会長、日産のゴーン社長から楽天の三木谷社長、ライブドラの堀江社長などまで45人。
格付けは著者の独断というが、なかなかいい線をいっているかも。
わが社を次代に譲ろうか・・・などと検討中のトップの方は、自分なりに後継者候補の格付けをしておくのもいいねぇ。
★★★★+格付け
・よその社長を知りたい方
・うちの社長に興味ある方
・格付け大好きという方